國央企面(mian)試難不(bu)難？說句實話(hua)，只(zhi)要(yao)能去到(dao)面(mian)試，就離offer不(bu)遠了。總結出(chu)一(yi)(yi)個(ge)核心問(wen)(wen)題(ti)，每一(yi)(yi)個(ge)面(mian)試官都會(hui)問(wen)(wen)，而且非常(chang)影響(xiang)面(mian)試評價這個(ge)問(wen)(wen)題(ti)，就是(shi)你(ni)的(de)職業規(gui)劃是(shi)什么，很多人(ren)(ren)覺(jue)得一(yi)(yi)定(ding)要(yao)回答(da)的(de)高大上(shang)，我(wo)要(yao)三年(nian)做到(dao)中(zhong)層領導，五(wu)年(nian)參(can)與公(gong)司(si)經營(ying)，然(ran)后(hou)在(zai)公(gong)司(si)實現自己的(de)人(ren)(ren)生價值(zhi)。如果緊接著(zhu)問(wen)(wen)你(ni)，坐在(zai)你(ni)對面(mian)的(de)那(nei)個(ge)人(ren)(ren)，五(wu)年(nian)都沒(mei)有當上(shang)公(gong)司(si)的(de)領導，你(ni)覺(jue)得他的(de)人(ren)(ren)生價值(zhi)是(shi)什么？
第一，要把三年五年改成(cheng)短期(qi)、中期(qi)。
第二，講(jiang)清楚怎么達到這個目標(biao)。比如可以這樣說一(yi)個模板：短期(qi)內(nei)我(wo)(wo)想(xiang)在(zai)貴司(si)(si)快速學(xue)習業(ye)(ye)務，結交更多的(de)(de)人脈，爭(zheng)取盡快在(zai)公司(si)(si)獨擋一(yi)面。中期(qi)我(wo)(wo)想(xiang)在(zai)公司(si)(si)內(nei)部拓寬視(shi)野，提升自己業(ye)(ye)務的(de)(de)綜合能力。長(chang)期(qi)來(lai)看，如果有(you)那種獨立項目或(huo)者參與公司(si)(si)的(de)(de)內(nei)部創業(ye)(ye)，我(wo)(wo)想(xiang)去承擔一(yi)些重任，當(dang)然我(wo)(wo)的(de)(de)職業(ye)(ye)規劃也會根據公司(si)(si)的(de)(de)實(shi)際(ji)情況進行調整。
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