管(guan)理者，千(qian)萬(wan)要(yao)(yao)(yao)學會安排好下(xia)屬的(de)工(gong)作和時間，提高自己(ji)的(de)工(gong)作效率，新晉(jin)管(guan)理者一(yi)定要(yao)(yao)(yao)知道的(de)必殺(sha)技(ji)，剛(gang)升管(guan)理崗的(de)小白，經(jing)(jing)常(chang)(chang)遇(yu)到(dao)的(de)問題就(jiu)是(shi)發現自己(ji)每天特別亂，經(jing)(jing)常(chang)(chang)是(shi)忙(mang)得焦頭爛額又毫無產出，每天就(jiu)是(shi)老板在(zai)找(zhao)你(ni)，高管(guan)在(zai)找(zhao)你(ni)，員(yuan)工(gong)在(zai)找(zhao)你(ni)，客(ke)戶(hu)(hu)同樣在(zai)找(zhao)你(ni)，所有(you)人都在(zai)找(zhao)你(ni)。可做員(yuan)工(gong)的(de)時候(hou)完全不一(yi)樣，因(yin)為做員(yuan)工(gong)的(de)時候(hou)，只需(xu)要(yao)(yao)(yao)一(yi)對(dui)一(yi)，上級交給你(ni)一(yi)個什么事兒，把這件事兒干好就(jiu)行了(le)。但(dan)是(shi)管(guan)理崗一(yi)定是(shi)需(xu)要(yao)(yao)(yao)一(yi)對(dui)多，承上啟下(xia)的(de)流程，把控(kong)(kong)內容(rong)審核、數據管(guan)理、客(ke)戶(hu)(hu)對(dui)接等(deng)等(deng)，這些都要(yao)(yao)(yao)負(fu)責。這時候(hou)一(yi)定要(yao)(yao)(yao)學會一(yi)個解(jie)決方案，時間控(kong)(kong)制法和事情分析法，手頭所有(you)的(de)工(gong)作都可以分為四種。
第(di)一個，重要(yao)且(qie)緊急的事兒。
第(di)二(er)個，重(zhong)要(yao)不(bu)緊急的(de)事兒。
第三個，緊急不重要的(de)事兒。
第四個，不重要(yao)又不緊急的(de)事兒。
如(ru)(ru)果認為這(zhe)件事(shi)(shi)兒重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)又(you)緊(jin)(jin)(jin)急，那一(yi)定要(yao)(yao)親(qin)自做(zuo)馬上做(zuo)。但如(ru)(ru)果這(zhe)件事(shi)(shi)情(qing)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)但不緊(jin)(jin)(jin)急的(de)話，那這(zhe)類事(shi)(shi)情(qing)類似(si)于企業文化團隊建設這(zhe)種事(shi)(shi)情(qing)，要(yao)(yao)計(ji)劃做(zuo)，持(chi)續做(zuo)、堅(jian)持(chi)做(zuo)，它不是馬上要(yao)(yao)做(zuo)的(de)事(shi)(shi)兒，一(yi)定要(yao)(yao)安(an)排(pai)(pai)好(hao)你的(de)時間(jian)，做(zuo)好(hao)計(ji)劃再(zai)開(kai)始做(zuo)。緊(jin)(jin)(jin)急不重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)事(shi)(shi)兒，比如(ru)(ru)飲水機(ji)沒水了，或者打印(yin)機(ji)沒紙(zhi)了，這(zhe)種問題(ti)就屬于緊(jin)(jin)(jin)急，但不重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)問題(ti)，這(zhe)種緊(jin)(jin)(jin)急不重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)的(de)問題(ti)，完(wan)全(quan)可(ke)以交給(gei)別(bie)人來做(zuo)。管(guan)理者千萬要(yao)(yao)學會(hui)安(an)排(pai)(pai)好(hao)下屬的(de)工作(zuo)(zuo)和時間(jian)，提(ti)高自己的(de)工作(zuo)(zuo)效率。最(zui)后，不重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)又(you)不緊(jin)(jin)(jin)急的(de)事(shi)(shi)兒，要(yao)(yao)么安(an)排(pai)(pai)給(gei)別(bie)人做(zuo)，要(yao)(yao)么直接不做(zuo)。
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