你(ni)為(wei)(wei)什么招不到員工(gong)？你(ni)為(wei)(wei)什么招不到好員工(gong)？你(ni)要思考好員工(gong)為(wei)(wei)什么給你(ni)干？招聘呢其(qi)實分(fen)以下的幾個(ge)方式。
1、我們的(de)薪酬體系(xi)，也就是(shi)(shi)我們的(de)基本(ben)的(de)底薪。我們不要求說你(ni)的(de)底薪多(duo)(duo)高(gao)，但是(shi)(shi)你(ni)的(de)底薪也不能(neng)低于(yu)市(shi)場(chang)價，正常(chang)底薪就可以。有人說了，重(zhong)賞(shang)之下必有勇夫，多(duo)(duo)給錢就能(neng)招到人。但是(shi)(shi)能(neng)不能(neng)持(chi)續在你(ni)這工作(zuo)，那(nei)還得考驗(yan)你(ni)內部的(de)東西，對嗎？尤其(qi)是(shi)(shi)你(ni)又不可能(neng)多(duo)(duo)給多(duo)(duo)少，你(ni)能(neng)多(duo)(duo)給多(duo)(duo)少啊？充其(qi)量就多(duo)(duo)給個(ge)20%最多(duo)(duo)了，是(shi)(shi)不是(shi)(shi)？
2、企業的(de)(de)福(fu)(fu)利(li).比如說跟(gen)員(yuan)工(gong)的(de)(de)吃喝穿戴用，還有(you)一些基礎的(de)(de)特別的(de)(de)保險等(deng)等(deng),這(zhe)福(fu)(fu)利(li)很重要。你有(you)好(hao)(hao)的(de)(de)體(ti)系，再(zai)有(you)好(hao)(hao)的(de)(de)福(fu)(fu)利(li)，最后再(zai)加(jia)什么(me)呢？加(jia)好(hao)(hao)的(de)(de)工(gong)作(zuo)氛圍(wei)，有(you)情商的(de)(de)管理(li)者(zhe)，一定是把這(zhe)種(zhong)工(gong)作(zuo)氛圍(wei)搭建(jian)的(de)(de)非常好(hao)(hao)，讓(rang)大(da)家(jia)很開(kai)(kai)心的(de)(de)是工(gong)作(zuo)。無(wu)論(lun)是7080還是8090的(de)(de)從業者(zhe)，大(da)家(jia)都(dou)很喜歡一個輕松愉(yu)悅的(de)(de)工(gong)作(zuo)氛圍(wei)。這(zhe)個時候，我(wo)們多干點活兒，大(da)家(jia)心里(li)都(dou)覺得很開(kai)(kai)心，對嗎？
3、工作流程晉(jin)級(ji)機(ji)制(zhi)，清晰的工作流程，誰來(lai)干嘛怎么(me)干。晉(jin)級(ji)機(ji)制(zhi)是我(wo)們干到什么(me)程度，能升(sheng)官是吧？我(wo)們能升(sheng)級(ji)，我(wo)們升(sheng)級(ji)，同時還(huan)能加薪。
4、最后一(yi)點最關鍵就是(shi)(shi)績效，大(da)家如何多(duo)(duo)勞多(duo)(duo)得(de)，多(duo)(duo)賺(zhuan)錢(qian)。無論是(shi)(shi)一(yi)崗多(duo)(duo)用還是(shi)(shi)崗位多(duo)(duo)元化，還是(shi)(shi)我(wo)們所有(you)的(de)績效提成一(yi)定要做(zuo)好。所以說這幾點你(ni)要記(ji)下(xia)(xia)來(lai)，這幾點記(ji)下(xia)(xia)來(lai)以后，你(ni)對標下(xia)(xia)你(ni)自己的(de)企業，有(you)沒(mei)(mei)有(you)這樣的(de)文化，沒(mei)(mei)有(you)這樣的(de)文化抓緊搭建，否則你(ni)很難招(zhao)(zhao)到(dao)人(ren)。即使你(ni)招(zhao)(zhao)到(dao)人(ren)，也很難把人(ren)留下(xia)(xia)，把這些人(ren)才好好培養好，你(ni)很難做(zuo)到(dao)。
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