在職場晉(jin)升以(yi)后，想要快(kuai)速的(de)穩(wen)定(ding)(ding)局面(mian)，一定(ding)(ding)要掌握這(zhe)五個(ge)權謀手段。很多(duo)人剛剛晉(jin)升，由以(yi)前的(de)職員突然變(bian)成了管理者(zhe)，此時他們(men)害怕上面(mian)有(you)壓力，擔心(xin)(xin)下面(mian)不(bu)支(zhi)持，所以(yi)不(bu)知道如何穩(wen)定(ding)(ding)局面(mian)，拉攏人心(xin)(xin)，分享這(zhe)五大權謀手段，幫助你快(kuai)速的(de)穩(wen)定(ding)(ding)局面(mian)。
第一個，等(deng)一等(deng)。新官(guan)上(shang)任三把火(huo)。職場中你(ni)(ni)剛晉升，這個時候還(huan)(huan)沒(mei)有(you)(you)(you)自己的(de)勢力(li)，就貿然的(de)燒火(huo)，很有(you)(you)(you)可(ke)能(neng)會觸犯(fan)別人(ren)的(de)利(li)益，要(yao)知道在(zai)上(shang)面(mian)你(ni)(ni)沒(mei)有(you)(you)(you)支持(chi)，下面(mian)還(huan)(huan)有(you)(you)(you)人(ren)和(he)你(ni)(ni)對著來(lai)，那(nei)么你(ni)(ni)的(de)位置就坐不穩。所以要(yao)做(zuo)的(de)就是先等(deng)一等(deng)，先不改變現狀，讓別人(ren)放(fang)心，等(deng)你(ni)(ni)調(diao)查研究好(hao)了，有(you)(you)(you)自己的(de)班底(di)了，這樣(yang)燒火(huo)既不遲還(huan)(huan)能(neng)燒得準。
第(di)二個，看(kan)一(yi)看(kan)。職(zhi)場中(zhong)因為利(li)益(yi)的關系(xi)(xi)，其中(zhong)會(hui)有(you)很多的關系(xi)(xi)，你(ni)(ni)必(bi)須要熟知這些人(ren)的來頭，否(fou)則你(ni)(ni)得罪人(ren)了，你(ni)(ni)都(dou)(dou)不知道，只有(you)知道這些派系(xi)(xi)的脈(mo)絡后，你(ni)(ni)做(zuo)起事情來才知道如何規(gui)避責任，你(ni)(ni)才可(ke)以(yi)選擇一(yi)個對自己最有(you)利(li)的，要知道哪個派系(xi)(xi)你(ni)(ni)都(dou)(dou)不參加(jia)，你(ni)(ni)就都(dou)(dou)不是他(ta)們(men)的人(ren)，你(ni)(ni)做(zuo)起工(gong)作(zuo)來，他(ta)們(men)都(dou)(dou)不會(hui)支持你(ni)(ni)，那么你(ni)(ni)遲(chi)早(zao)會(hui)被(bei)趕(gan)下臺(tai)。
第三個(ge)，拉一(yi)(yi)拉。職(zhi)場中對于那個(ge)支持你(ni)，投靠你(ni)的人(ren)，你(ni)必須要拉攏他(ta)們(men)(men)，適當的時候可以給到他(ta)們(men)(men)一(yi)(yi)點甜頭(tou)，這樣(yang)的話他(ta)們(men)(men)為你(ni)干活(huo)才(cai)有(you)勁，要知道他(ta)們(men)(men)之所(suo)以投靠你(ni)，就(jiu)是(shi)為了利益，沒有(you)利益，他(ta)們(men)(men)憑什么為你(ni)賣命，所(suo)以只(zhi)有(you)拉攏一(yi)(yi)部分人(ren)，位(wei)置才(cai)坐得穩，只(zhi)有(you)這樣(yang)他(ta)們(men)(men)才(cai)沒有(you)機會聯手，否則你(ni)就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)光桿司令(ling)。
第四個，打一打。對于那些(xie)不(bu)(bu)(bu)聽話(hua)，處(chu)處(chu)跟你(ni)作對的人(ren)(ren)，找(zhao)到(dao)一個合適的時機，必(bi)須(xu)要(yao)打壓他們(men)，為難他們(men)殺雞給猴(hou)看，讓其他人(ren)(ren)看到(dao)和你(ni)作對的下場，這樣別(bie)人(ren)(ren)才不(bu)(bu)(bu)會(hui)輕(qing)易的反(fan)對你(ni)，你(ni)說的話(hua)，別(bie)人(ren)(ren)才會(hui)聽，否則有(you)令(ling)不(bu)(bu)(bu)行，有(you)禁不(bu)(bu)(bu)止(zhi)，作為管理者，手(shou)中沒有(you)權利，沒有(you)尊嚴，別(bie)人(ren)(ren)是不(bu)(bu)(bu)會(hui)把你(ni)當回事的。
第五個，摸一摸。職場(chang)當中做(zuo)(zuo)任(ren)(ren)何事情(qing)都不(bu)能急于求成，對(dui)于那些棘手的問題，一定要調查(cha)研究，既(ji)要和上(shang)級溝通，看(kan)看(kan)上(shang)級有什(shen)么(me)(me)指(zhi)示(shi)，有什(shen)么(me)(me)想法，同時也要聽聽下級的意(yi)見，這樣(yang)做(zuo)(zuo)起決策來，上(shang)級才會(hui)支持，下級才會(hui)尊重，否(fou)則你做(zuo)(zuo)的任(ren)(ren)何決策都不(bu)接地氣。
只有(you)(you)把(ba)情(qing)況(kuang)了(le)解(jie)明白(bai)，把(ba)事情(qing)了(le)解(jie)透徹了(le)，才(cai)能解(jie)決問題，才(cai)能把(ba)三把(ba)火燒透。最后一個點，作為管理者(zhe)，必須要(yao)知道(dao)你的作用是承(cheng)上啟下，千萬不要(yao)和員工之(zhi)間的關(guan)系太好，至少表面(mian)上不要(yao)表現出來(lai)，否(fou)則(ze)就(jiu)有(you)(you)收(shou)買人心的嫌疑，這(zhe)樣上級會(hui)覺得(de)你有(you)(you)威脅，擔心你會(hui)取代他，從而自然會(hui)處處防備。
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