面試(shi)千(qian)萬不要變成大型自嗨現場，重點不是(shi)(shi)你有什么，而是(shi)(shi)對方(fang)要的你是(shi)(shi)否都具(ju)備，那(nei)怎么在面試(shi)當中，呈現出匹配(pei)度(du)？可以從兩個方(fang)向入(ru)手：
一、經(jing)(jing)歷(li)匹配。呈(cheng)現的(de)內容(rong)，就是(shi)后續到新崗位可能會(hui)做的(de)事情。比如(ru)一家(jia)互聯網公司，招(zhao)聘(pin)ToB的(de)硬件產品經(jing)(jing)理，你過往的(de)經(jing)(jing)驗當中，雖然有ToC的(de)經(jing)(jing)驗，但是(shi)重點要(yao)落在ToB的(de)那(nei)段經(jing)(jing)歷(li)上，因為ToC的(de)那(nei)段，做的(de)再(zai)好，對方都不需要(yao)。
二(er)、能(neng)(neng)(neng)力(li)和事例(li)(li)匹配。要呈(cheng)現出(chu)對方(fang)需要的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)，更要去挖掘能(neng)(neng)(neng)力(li)背后(hou)的(de)(de)具體事例(li)(li)。例(li)(li)如，一家(jia)大型的(de)(de)企(qi)業(ye)招聘財(cai)務(wu)分析師(shi)，要求具備(bei)很強的(de)(de)業(ye)務(wu)理(li)解能(neng)(neng)(neng)力(li)和分析能(neng)(neng)(neng)力(li)，這個時候不能(neng)(neng)(neng)只是泛泛而談(tan)你曾(ceng)經做過的(de)(de)財(cai)務(wu)工作，要展現出(chu)如何(he)通過深入研(yan)究公司(si)的(de)(de)業(ye)務(wu)流程(cheng)，發現潛(qian)在(zai)(zai)的(de)(de)財(cai)務(wu)風險，并(bing)提出(chu)有(you)效的(de)(de)解決方(fang)案。比如，在(zai)(zai)以往A公司(si)的(de)(de)工作當(dang)中(zhong)，通過對銷售數據(ju)的(de)(de)精(jing)準(zhun)分析，為公司(si)制定了合理(li)的(de)(de)預算(suan)計劃，有(you)效控(kong)制了成本，還要闡述怎樣(yang)從復雜的(de)(de)財(cai)務(wu)報表當(dang)中(zhong)，提取關鍵信息(xi)，為決策提供有(you)力(li)支持。
總之(zhi)，要有(you)具(ju)體且有(you)力的(de)事例，證明(ming)你要的(de)我恰恰都有(you)，讓自己在面試當(dang)中脫(tuo)穎而出。
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