作(zuo)(zuo)為(wei)(wei) HR 是否也遇到(dao)(dao)過(guo)就業(ye)陷阱，面試(shi)的(de)時(shi)(shi)候覺得挺好的(de)，但一進入公(gong)司就發現自(zi)己(ji)根本(ben)待(dai)不(bu)(bu)(bu)下去，浪(lang)費時(shi)(shi)間不(bu)(bu)(bu)說，還有可(ke)能和公(gong)司鬧得不(bu)(bu)(bu)愉快，影響自(zi)己(ji)后(hou)續的(de)求(qiu)職(zhi)，就算你(ni)(ni)能忍下來，因為(wei)(wei)公(gong)司規(gui)模、管理(li)規(gui)范化(hua)程度等方面的(de)原因，也會導致自(zi)己(ji)在后(hou)續找工作(zuo)(zuo)時(shi)(shi)受到(dao)(dao)限制，請記住，退休年(nian)齡是延(yan)長了，但職(zhi)業(ye)發展(zhan)黃金期卻只有短(duan)短(duan)十五年(nian)，所(suo)(suo)以每一次就業(ye)選(xuan)擇，都會直接決定(ding)你(ni)(ni)未來的(de)發展(zhan)高度，一步錯步步錯，所(suo)(suo)以必須(xu)在面試(shi)過(guo)程當中，學會向面試(shi)官(guan)詢問以下九(jiu)個(ge)問題(ti)，從而(er)幫助你(ni)(ni)判斷這家企業(ye)是不(bu)(bu)(bu)是適合自(zi)己(ji)的(de)發展(zhan)：
1、公司目前(qian)在人力資源管理各個模塊的體系建(jian)設情況(kuang)如何？
2、公司(si)對(dui)于你的(de)目(mu)(mu)標(biao)職(zhi)位是(shi)否有(you)較為(wei)清晰的(de)要(yao)求和目(mu)(mu)標(biao)，如果有(you)是(shi)什么？
3、這(zhe)個職位具體的工(gong)作(zuo)內(nei)容是什(shen)么，目(mu)前的工(gong)作(zuo)重(zhong)點在哪里？
4、這(zhe)個職位(wei)的直接(jie)領導是誰(shui)，其(qi)管理(li)風格是怎樣(yang)的？
5、這個職位是否有(you)下屬，擁有(you)哪些權(quan)利(li)，權(quan)限又(you)有(you)多大？
6、這個職位各階段的考核指(zhi)標(biao)和標(biao)準(zhun)是什(shen)么？
7、這個職位可以獲(huo)得(de)哪(na)些(xie)培訓？
8、這個職位在日常工(gong)作當中是否能(neng)夠得到他(ta)人的指導？
9、這(zhe)個職位的(de)晉升通道是怎樣的(de)？
通過面(mian)試(shi)官對(dui)(dui)于(yu)以上(shang)(shang)問題的(de)(de)(de)(de)回(hui)答，再結合(he)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)實際情(qing)況，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)能(neng)(neng)夠更(geng)加準確的(de)(de)(de)(de)判斷，這(zhe)家(jia)(jia)公(gong)司(si)(si)是(shi)否適(shi)合(he)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，比如(ru)如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)入行(xing)不(bu)(bu)(bu)久，能(neng)(neng)力(li)不(bu)(bu)(bu)足，需要(yao)快速積累自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識技能(neng)(neng)和(he)經(jing)(jing)驗，那(nei)么就(jiu)盡量(liang)要(yao)選(xuan)(xuan)擇那(nei)些(xie)體系(xi)相對(dui)(dui)健全(quan)且(qie)有(you)(you)(you)人(ren)帶你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)，這(zhe)樣更(geng)有(you)(you)(you)利于(yu)你(ni)(ni)(ni)后續的(de)(de)(de)(de)發(fa)展。而如(ru)果(guo)你(ni)(ni)(ni)已(yi)經(jing)(jing)具(ju)備豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗和(he)足夠的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，現在(zai)就(jiu)需要(yao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)施展自(zi)己(ji)(ji)才能(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)舞臺，那(nei)你(ni)(ni)(ni)就(jiu)應該重點(dian)關注(zhu)(zhu)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)下屬(shu)人(ren)數(shu)和(he)公(gong)司(si)(si)能(neng)(neng)夠給(gei)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)職權(quan)(quan)和(he)權(quan)(quan)限。還(huan)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)種情(qing)況，就(jiu)是(shi)面(mian)試(shi)官把這(zhe)幾(ji)個(ge)問題都(dou)答不(bu)(bu)(bu)出來或(huo)者說不(bu)(bu)(bu)清楚，那(nei)么這(zhe)家(jia)(jia)公(gong)司(si)(si)在(zai)人(ren)力(li)資源管(guan)(guan)理上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)專業(ye)化程(cheng)度就(jiu)要(yao)打一(yi)(yi)(yi)個(ge)問號了，尤(you)其(qi)是(shi)那(nei)些(xie)成立(li)時(shi)間(jian)(jian)已(yi)經(jing)(jing)不(bu)(bu)(bu)短(duan)，但到目前為止都(dou)沒(mei)(mei)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)相對(dui)(dui)較為健全(quan)的(de)(de)(de)(de)人(ren)力(li)管(guan)(guan)理體系(xi)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)，尤(you)其(qi)要(yao)注(zhu)(zhu)意，他這(zhe)么長(chang)時(shi)間(jian)(jian)都(dou)沒(mei)(mei)做好的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)件事情(qing)一(yi)(yi)(yi)定是(shi)有(you)(you)(you)原因的(de)(de)(de)(de)，千萬不(bu)(bu)(bu)要(yao)覺得(de)自(zi)己(ji)(ji)就(jiu)是(shi)那(nei)個(ge)改(gai)(gai)變(bian)公(gong)司(si)(si)現狀(zhuang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，有(you)(you)(you)些(xie)東西是(shi)你(ni)(ni)(ni)改(gai)(gai)變(bian)不(bu)(bu)(bu)了的(de)(de)(de)(de)。當然以上(shang)(shang)這(zhe)些(xie)內容都(dou)是(shi)建立(li)在(zai)你(ni)(ni)(ni)自(zi)己(ji)(ji)擁有(you)(you)(you)選(xuan)(xuan)擇權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)基礎之上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)，你(ni)(ni)(ni)都(dou)沒(mei)(mei)被別人(ren)看(kan)上(shang)(shang)，問這(zhe)些(xie)也是(shi)白扯，所以打鐵還(huan)需自(zi)身硬，能(neng)(neng)力(li)是(shi)選(xuan)(xuan)擇的(de)(de)(de)(de)基礎。
轉載：//bamboo-vinegar.cn/zixun_detail/131098.html
