一二三面，每輪面試最后主動提問(wen)(wen)最好(hao)問(wen)(wen)什么？其實每一輪面試的面試官身份不一樣(yang)，關注的東西就(jiu)不同，如(ru)果可以有(you)針對性地去主動提問(wen)(wen)，offer 基本(ben)就(jiu)等(deng)于(yu)拿到(dao)手(shou)了。
一面(mian)（HR 面(mian)）。主要(yao)判(pan)斷你想不(bu)想做，考察背景匹(pi)配度、穩定性(xing)和求職動機。最后可以主動問一下關(guan)于(yu)團隊的(de)組織(zhi)架(jia)構(gou)(gou)、晉升制度、大(da)致(zhi)的(de)薪資架(jia)構(gou)(gou)，表現出對這(zhe)份工(gong)作(zuo)感興趣。
二面（業務面）。主要判斷你能(neng)(neng)不能(neng)(neng)做，著重考察技能(neng)(neng)、能(neng)(neng)力(li)、資源，根據(ju)過(guo)往案例判斷是(shi)否能(neng)(neng)勝(sheng)任崗位，面試官(guan)大概率是(shi)未(wei)來的(de)直屬領(ling)導(dao)。可(ke)以問(wen)工作的(de)難(nan)點是(shi)什么，挑戰是(shi)什么，考核(he)的(de)績效是(shi)什么，體現對將來工作的(de)落地(di)性和目標感。
三面（老板面）。主要(yao)判斷你能(neng)做(zuo)多久，是(shi)否有潛力(li)(li)值(zhi)得培(pei)養，考察思考的(de)(de)(de)高度(du)(du)深度(du)(du)、對行業崗(gang)位和(he)公(gong)司的(de)(de)(de)認知(zhi)、企業文化的(de)(de)(de)匹配度(du)(du)等。可以問這(zhe)崗(gang)位的(de)(de)(de)定位、希望產生的(de)(de)(de)價值(zhi)，或者(zhe)建議(yi)自(zi)己(ji)還需要(yao)提前學習準備什(shen)么東西，或者(zhe)崗(gang)位哪些(xie)能(neng)力(li)(li)特質(zhi)是(shi)最重要(yao)的(de)(de)(de)等，體(ti)現自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)成(cheng)長性和(he)空杯心態。
注意面試的順序可能不(bu)一樣，但是角色(se)是不(bu)會變的。
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