好像只(zhi)有(you)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)才特別(bie)喜歡(huan)開(kai)會(hui)(hui)，某領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)說(shuo)，我接(jie)下(xia)來(lai)再講兩(liang)句，一(yi)(yi)(yi)(yi)講就(jiu)(jiu)兩(liang)小時結束了，還意(yi)(yi)猶(you)未盡的(de)(de)(de)(de)(de)樣子，再看(kan)(kan)(kan)看(kan)(kan)(kan)下(xia)面，一(yi)(yi)(yi)(yi)個一(yi)(yi)(yi)(yi)個東(dong)倒西歪，甚至(zhi)呼(hu)呼(hu)大(da)睡，或(huo)看(kan)(kan)(kan)小說(shuo)，或(huo)玩的(de)(de)(de)(de)(de)手機(ji)，真的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)效嗎？開(kai)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)什么(me)？是(shi)達成共(gong)識，大(da)家(jia)目標一(yi)(yi)(yi)(yi)致，讓大(da)家(jia)合作(zuo)時統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)節奏(zou)，是(shi)發現(xian)問題(ti)，是(shi)讓每(mei)個人(ren)表達看(kan)(kan)(kan)法(fa)或(huo)表揚，或(huo)批評，提(ti)升大(da)家(jia)工(gong)(gong)作(zuo)積極性，使大(da)家(jia)在接(jie)下(xia)來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中表現(xian)更好，這(zhe)是(shi)開(kai)會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)，而不是(shi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)炫耀自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)，表現(xian)自(zi)己(ji)(ji)優越(yue)(yue)感，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)優越(yue)(yue)感越(yue)(yue)強，下(xia)屬的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)力(li)越(yue)(yue)差(cha)，因(yin)為(wei)主意(yi)(yi)是(shi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)，方法(fa)也是(shi)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)想的(de)(de)(de)(de)(de)，下(xia)屬沒有(you)任(ren)何(he)(he)表達的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)(hui)，下(xia)屬也需要證明(ming)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)，所以，在執(zhi)行(xing)過程中一(yi)(yi)(yi)(yi)方面會(hui)(hui)不停地講條(tiao)件、講問題(ti)、講困難，當然，這(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)切都(dou)是(shi)為(wei)了證明(ming)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)其實(shi)(shi)是(shi)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)，當然更多的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)在執(zhi)行(xing)過程中，遇到任(ren)何(he)(he)一(yi)(yi)(yi)(yi)個小問題(ti)都(dou)會(hui)(hui)請求領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)，不停地讓領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)給自(zi)己(ji)(ji)出(chu)主意(yi)(yi)，而自(zi)己(ji)(ji)卻不動腦(nao)子，所以，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)每(mei)天非常忙(mang)，離開(kai)公司大(da)家(jia)就(jiu)(jiu)沒有(you)辦法(fa)做(zuo)事(shi)了。其實(shi)(shi)事(shi)倍卻功(gong)半，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)要學會(hui)(hui)解放自(zi)己(ji)(ji)。
任正非說(shuo)過，讓(rang)聽(ting)到炮火聲的戰士指(zhi)揮，也可(ke)以理解為(wei)，讓(rang)執行的人想(xiang)辦(ban)法(fa)，領導更多地(di)應(ying)該激發下(xia)屬(shu)的工(gong)作(zuo)熱情，讓(rang)下(xia)屬(shu)想(xiang)辦(ban)法(fa)，領導只需要提出問題(ti)，比(bi)如下(xia)半(ban)年完成(cheng)1000萬業(ye)績，應(ying)該怎么辦(ban)？還(huan)有呢？還(huan)有嗎？因(yin)為(wei)方法(fa)是下(xia)屬(shu)想(xiang)的，下(xia)屬(shu)在執行過程中一定會(hui)全(quan)力以赴，因(yin)為(wei)他們需要證明自己當初的想(xiang)法(fa)，證明自己的能力。
所以，開會，讓下屬說，領導(dao)不要批評(ping)，領導(dao)只做選擇題！
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