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中國企業培訓講師

企業中層普遍存在哪些問題

2025-06-26 10:55:18
 
講師:吳齊超 瀏覽次數:2497
 中層管理存在的問題 企業中層管理者,是企業管理層的中間力量。俗話說,中層不倒,企業不倒。同時中層管理人員在人才梯隊中又處在中間位置。他們在企業中既起著承上啟下的作用又維系著人才梯隊持續成長,由此可見中層管理人員的重要性。所以老板要對中層管

中(zhong)層(ceng)管理存在的問題

企(qi)(qi)業中(zhong)(zhong)層(ceng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)者,是(shi)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)層(ceng)的(de)中(zhong)(zhong)間力(li)量。俗話(hua)說,中(zhong)(zhong)層(ceng)不(bu)倒(dao),企(qi)(qi)業不(bu)倒(dao)。同時中(zhong)(zhong)層(ceng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)在(zai)(zai)人(ren)才梯隊中(zhong)(zhong)又處在(zai)(zai)中(zhong)(zhong)間位置。他們在(zai)(zai)企(qi)(qi)業中(zhong)(zhong)既起(qi)著承上啟下的(de)作用又維系(xi)著人(ren)才梯隊持(chi)續成(cheng)長,由此可(ke)見中(zhong)(zhong)層(ceng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)重要性。所以(yi)老板要對中(zhong)(zhong)層(ceng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)培養有足夠的(de)認識(shi)。我根據(ju)多年(nian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)工作經驗(yan)發現(xian),企(qi)(qi)業中(zhong)(zhong)的(de)中(zhong)(zhong)層(ceng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)普通存在(zai)(zai)著以(yi)下幾方面的(de)問(wen)題(ti)。

一、業務能力強,交際能力差

企業(ye)(ye)(ye)中層是由(you)基層員工提撥起來的,他們(men)(men)大(da)多因為業(ye)(ye)(ye)績過人而脫(tuo)穎而出。因此,他們(men)(men)業(ye)(ye)(ye)務能力(li)都(dou)很強。提升到(dao)中層崗(gang)位(wei)之后(hou),工作的主要(yao)(yao)方向(xiang)發生了變化,由(you)原基層崗(gang)位(wei)的親力(li)親為,變成了帶(dai)領基層團隊做(zuo)戰及與(yu)上(shang)級與(yu)平行部門溝(gou)通。這祥崗(gang)位(wei)對能力(li)的需求(qiu)發生了變化,這就要(yao)(yao)求(qiu)中層管理人員能夠清醒的認識到(dao)這一(yi)點,盡快地調(diao)整(zheng),把自己的業(ye)(ye)(ye)務能力(li)轉(zhuan)變為指導(dao)和管理能力(li),同時加強溝(gou)通交際能力(li)。這是迫切需要(yao)(yao)解(jie)決的問(wen)題。

二(er)、角色轉(zhuan)換速度慢(man),管理(li)能力差

中(zhong)層(ceng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)人員(yuan)(yuan)從基層(ceng)員(yuan)(yuan)工走向管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)崗(gang)位,不(bu)但沒有管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)經(jing)驗(yan)和管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)技能(neng)(neng),自(zi)(zi)身(shen)的(de)崗(gang)位角色(se)(se)(se)的(de)轉(zhuan)換也需要一(yi)定(ding)的(de)時間(jian)。如何能(neng)(neng)做(zuo)(zuo)到(dao)與時俱(ju)進(jin),盡快地進(jin)入角色(se)(se)(se)呢?首先要使他們(men)在(zai)潛(qian)意識中(zhong)實現從“我們(men)”到(dao)“我們(men)做(zuo)(zuo)”、再(zai)到(dao)“你們(men)做(zuo)(zuo)”的(de)轉(zhuan)化。其(qi)(qi)次,最重要的(de)一(yi)點就是要多(duo)觀察身(shen)邊的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)人員(yuan)(yuan),多(duo)觀察、多(duo)模(mo)仿(fang),通過學習、感悟,最后再(zai)根據自(zi)(zi)己的(de)實際(ji)情況,形成自(zi)(zi)己的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)風格和特(te)色(se)(se)(se)。其(qi)(qi)中(zhong)先從心理(li)上轉(zhuan)變(bian)崗(gang)位角色(se)(se)(se)在(zai)先,提升管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)能(neng)(neng)力(li)在(zai)后。提升管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)能(neng)(neng)力(li)并不(bu)是一(yi)朝一(yi)夕(xi),短時間(jian)能(neng)(neng)夠達成的(de),而(er)是需要不(bu)斷(duan)地學習、演練(lian)(lian)和總結積累才(cai)能(neng)(neng)練(lian)(lian)就。

三、危機意識淡薄,學習力不(bu)夠

中層管(guan)(guan)理(li)崗(gang)(gang)位是從操行層邁向(xiang)管(guan)(guan)理(li)層的(de)(de)第(di)一(yi)步(bu)(bu),這(zhe)一(yi)步(bu)(bu)能否邁好(hao)十分關鍵。邁得好(hao),就會牢(lao)牢(lao)地(di)樹立自信心,通過自身不斷地(di)學習和(he)努力,走(zou)向(xiang)更高(gao)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)崗(gang)(gang)位。一(yi)旦這(zhe)第(di)一(yi)步(bu)(bu)邁不好(hao),就會產生自卑心理(li),認為(wei)自己(ji)不適合做(zuo)管(guan)(guan)理(li)工作,從此(ci)與管(guan)(guan)理(li)崗(gang)(gang)位無緣。所以這(zhe)個(ge)階段(duan)管(guan)(guan)理(li)生涯中的(de)(de)危(wei)險期(qi)。因此(ci)企業領導(dao)對(dui)中層管(guan)(guan)理(li)人員的(de)(de)關注和(he)鼓勵必不可少。通過關注、鼓勵和(he)幫扶,讓(rang)他們(men)的(de)(de)腳步(bu)(bu)越(yue)來越(yue)踏實。同時(shi)要時(shi)刻加強他們(men)的(de)(de)危(wei)機意識(shi),讓(rang)他們(men)意識(shi)到(dao)中層管(guan)(guan)理(li)崗(gang)(gang)位如逆水行舟,不進則退。只有加強學習力,持(chi)續不斷地(di)學習才能更進一(yi)步(bu)(bu)。

四、缺(que)少(shao)主(zhu)人翁意識,總覺得是為別人做事(shi)

中(zhong)層管理(li)者與企(qi)(qi)(qi)業最高領導有一(yi)定的(de)(de)距離,平時工(gong)作中(zhong)接觸溝通的(de)(de)機(ji)會不(bu)多,所(suo)以(yi)總會產(chan)生一(yi)些(xie)失落(luo)感。覺得自己(ji)不(bu)過是(shi)企(qi)(qi)(qi)業中(zhong)管理(li)一(yi)些(xie)小(xiao)事的(de)(de)小(xiao)角色,所(suo)以(yi)缺少主人(ren)(ren)翁意(yi)識(shi)(shi),總覺得自己(ji)的(de)(de)工(gong)作是(shi)在為別人(ren)(ren)干。這(zhe)種(zhong)想法十分可怕(pa)。如果我(wo)們中(zhong)層管理(li)人(ren)(ren)員有這(zhe)種(zhong)意(yi)識(shi)(shi),那基(ji)層的(de)(de)工(gong)作就(jiu)很(hen)難做(zuo)得到(dao)位(wei)。企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)執行力也就(jiu)會大(da)大(da)地下(xia)降。只有中(zhong)層管理(li)者具備(bei)了主人(ren)(ren)翁意(yi)識(shi)(shi),才(cai)能把這(zhe)積(ji)極(ji)的(de)(de)思想向下(xia)傳遞,才(cai)能使企(qi)(qi)(qi)業所(suo)有基(ji)層人(ren)(ren)員都(dou)這(zhe)種(zhong)思想。這(zhe)祥企(qi)(qi)(qi)業才(cai)能做(zuo)到(dao)上下(xia)同欲,萬眾一(yi)心。



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吳齊超
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