在2025年的董明(ming)(ming)珠執行力分享(xiang)(xiang)會上，格力電器(qi)的*董明(ming)(ming)珠女士分享(xiang)(xiang)了她(ta)的管理(li)理(li)念(nian)和實踐經(jing)驗(yan)。以下是她(ta)分享(xiang)(xiang)的主要內容，通過表(biao)格形式呈現，以便于讀者更直觀地理(li)解。
| 表格1：董明珠執行力(li)(li)(li)(li)分享會核心(xin)(xin)觀(guan)點 | --- | --- | | 觀(guan)點 | 解釋 | | 1. 專注核心(xin)(xin)業(ye)務(wu) | 格力(li)(li)(li)(li)電(dian)(dian)器(qi)(qi)將(jiang)繼續(xu)專注于(yu)空調、家電(dian)(dian)等(deng)核心(xin)(xin)業(ye)務(wu)，不(bu)斷提(ti)升產(chan)品競爭(zheng)力(li)(li)(li)(li)。 | | 2. 創(chuang)新(xin)驅動(dong)發展 | 通過(guo)技術(shu)創(chuang)新(xin)，格力(li)(li)(li)(li)電(dian)(dian)器(qi)(qi)將(jiang)不(bu)斷推出新(xin)產(chan)品，滿足(zu)市(shi)場需求。 | | 3. 人才培(pei)養 | 加強人才培(pei)養，提(ti)升員(yuan)工素質(zhi)(zhi)，為(wei)企業(ye)發展提(ti)供人力(li)(li)(li)(li)支持。 | | 4. 質(zhi)(zhi)量至上 | 堅持質(zhi)(zhi)量第一，確保(bao)產(chan)品質(zhi)(zhi)量，提(ti)升品牌(pai)形象。 | | 5. 國際化戰略 | 積(ji)極拓展國際市(shi)場，提(ti)升格力(li)(li)(li)(li)電(dian)(dian)器(qi)(qi)的國際競爭(zheng)力(li)(li)(li)(li)。 |
| 表格(ge)2：格(ge)力(li)(li)電(dian)器2025年發(fa)展(zhan)(zhan)目標(biao) | --- | --- | | 目標(biao) | 具體(ti)措施(shi) | | 1. 銷(xiao)(xiao)售收入(ru) | 實現(xian)銷(xiao)(xiao)售收入(ru)同比增長(chang)10%。 | - 加(jia)強(qiang)市場(chang)(chang)調(diao)研(yan)，精準定(ding)位市場(chang)(chang)需求； - 優化(hua)產(chan)(chan)(chan)品結(jie)構(gou)，提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)產(chan)(chan)(chan)品競爭力(li)(li)； - 拓展(zhan)(zhan)銷(xiao)(xiao)售渠道，提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)市場(chang)(chang)占有率。 | | 2. 研(yan)發(fa)投(tou)(tou)入(ru) | 將研(yan)發(fa)投(tou)(tou)入(ru)占比提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)到8%。 | - 加(jia)大研(yan)發(fa)團隊建(jian)設(she)，引進(jin)高(gao)端人(ren)才； - 加(jia)強(qiang)與高(gao)校、科研(yan)機(ji)構(gou)的合(he)(he)作，提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)研(yan)發(fa)能(neng)力(li)(li)； - 加(jia)大對新技術、新產(chan)(chan)(chan)品的研(yan)發(fa)投(tou)(tou)入(ru)。 | | 3. 員(yuan)工培(pei)訓 | 實施(shi)全(quan)員(yuan)培(pei)訓計(ji)劃(hua)，提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)員(yuan)工綜(zong)合(he)(he)素質(zhi)(zhi)(zhi)。 | - 制(zhi)定(ding)培(pei)訓計(ji)劃(hua)，明確(que)培(pei)訓目標(biao)和內容； - 邀請行業專家進(jin)行授課，提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)員(yuan)工專業技能(neng)； - 建(jian)立(li)培(pei)訓考核機(ji)制(zhi)，確(que)保(bao)培(pei)訓效果。 | | 4. 質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li) | 實施(shi)全(quan)面質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)，確(que)保(bao)產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)。 | - 建(jian)立(li)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管理(li)體(ti)系，明確(que)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)責任； - 加(jia)強(qiang)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程控制(zhi)，確(que)保(bao)產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)； - 建(jian)立(li)客戶(hu)反饋機(ji)制(zhi)，及(ji)時改進(jin)產(chan)(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)。 | | 5. 國際(ji)市場(chang)(chang) | 拓展(zhan)(zhan)全(quan)球市場(chang)(chang)，提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)國際(ji)市場(chang)(chang)份(fen)額。 | - 加(jia)強(qiang)與國際(ji)知名企(qi)業的合(he)(he)作，提(ti)(ti)(ti)(ti)升(sheng)品牌知名度； - 積極(ji)參加(jia)國際(ji)展(zhan)(zhan)會，拓展(zhan)(zhan)海外(wai)市場(chang)(chang)； - 建(jian)立(li)海外(wai)銷(xiao)(xiao)售網絡(luo)，提(ti)(ti)(ti)(ti)高(gao)市場(chang)(chang)占有率。 |
董明珠女(nv)士(shi)在分享會(hui)(hui)上強調，執行力是(shi)(shi)企(qi)業成功的關(guan)鍵。她(ta)認為，只有將戰略目標轉化為具體的行動，才能實現企(qi)業的持續發(fa)展。以下是(shi)(shi)她(ta)在分享會(hui)(hui)上的部(bu)分發(fa)言：
“執行力是企業發展(zhan)的生命(ming)線(xian)。我們要(yao)將(jiang)戰略目標轉化為具體的行動，確保(bao)每一項工作都落到實(shi)處。只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之(zhi)地。”
通過董明(ming)珠女士的(de)分享，我們可(ke)以看到格力電器在(zai)2025年的(de)發展方向和目(mu)標。相信(xin)在(zai)全(quan)體(ti)員工的(de)共同努力下，格力電器必將(jiang)實(shi)現新的(de)輝煌。
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