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公司治理與經理人激勵公開課

【講座介紹】
 公司治理，是一門多學科交叉的新課題，其中涉及財務會計、法學、管理學及經濟學等眾多領域。企業的未來競爭不只是產品和人才的競爭，更是治理的競爭，公司治理是比管理更重要、更根本的問題。在現代企業中，是不是所有的公司制企業都叫現代企業制度？股份制是否既否定了私人資本的單一性，又否定了私人資本的私有性？不同行業的企業最有效的企業組織形式有何不同？與以往相比，是相對完善還是流于形式？公司高管是否真正領悟公司治理的精髓？

【適合對象】董事會成員及高層管理者等；
【講座收獲】
.掌握從專業角度梳理現代企業制度，解決公司治理過程中問題的關鍵難點；
.學習推行事業合伙人制度，打造強有力的管理團隊，既理得順，又制得住；
.通過阿里等優秀企業案例分析，學習股權設計結構，明晰如何設置更合理；

【師資介紹】
 張銀杰  知名公司治理專家 中國人民大學經濟學博士，上海財經大學經濟學教授。上海交通大學安泰管理學院EMBA公司治理課程主講教授。講課精彩生動，深受學員好評。 主要講授《公司治理》和《宏觀經濟》等課程。上海財經大學等多家高校EMBA項目主講教授，長期在上海浦東干部學院授課。兼任政府部門顧問和多家上市公司擔任獨立董事，具有非常豐富的授課經驗和企業治理經驗。曾出版《宏觀經濟理論與實踐新論》、《公司治理》、《現代企業制度新論》等多專著。授課案例以上海家化、美的、華為等企業為主展開深入分析。

【講座綱要】
一、公司治理定義和構成 
1、治理與公司治理的定義 
2、內部（法人）治理與外部治理的劃分 
3、內部（法人）治理的構成 

二、公司內部（法人）治理，治理什么 
1、治理經理人侵害股東利益問題 
2、治理大股東侵害中小股東利益問題 

三、股權結構在法人治理中的重要性 
1、什么是合理的股權結構 
2、如何建立合理的股權結構 

四、董事（會）在法人治理的功能與作用 
1、如何選舉董事，董事的三種修煉 
2、董事會構成、功能和作用 
3、董事的誠信義務和勤勉義務 
4、董事的責任與風險 
5、董事會在公司治理中的重要性 
6、股東會中心主義、董事會中心主義與經理人中心主義三種模式選擇依據 

五、監事（會）在法人治理中的功能與作用 
1、監事及監事會的構成 
2、監事會的功能與作用 
3、監事與獨立董事之間的關系 

六、經理人的功能與作用及其激勵 
1、經理人的選拔 
2、經理人是治理的對象和管理的主體（治理與管理的區別） 
3、經理班子的功能與作用 
4、如何對經理進行激勵（把其由職業經理人打造成事業合伙人）

公司治理與經理人激勵公開課