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中國企業培訓講師
企業核心人才激勵培訓
2025-08-21 18:48:48
 
講師：陳馨賢 瀏覽次數：2976

課程描述INTRODUCTION

企業核心人才激勵培訓

· 中層領導

培訓講師：陳馨賢    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

企業核心人才激勵培訓
 
課程大綱
（一）為什么核心人才需要激勵？
管理這一問題的兩個相補相成方面：控制和激勵；
激勵是核心人才創造優異業績的前提條件；業績是能力、機遇和激勵的函數。
分享：企業核心人才激勵培訓的新金科玉律！
企業核心人才激勵深度剖析:疑難問題與解決對策
企業核心人才激勵內訓解決之道:案例延伸與對策分析
 
（二）核心人才激勵的誤區
普遍誤區
只要完成工作就行，激勵無關緊要；
沒有人是不可以替代的；
金錢具有萬能激勵作用；
以自身衡量員工。
激勵理念和方法都需要與時俱進
分享：企業核心人才激勵內訓的三種武器
企業核心人才激勵實戰密碼:策略?技巧?案例
企業核心人才激勵培訓的知識、方法、工具與案例大全
 
（三）激勵理論及其結論：
人的本性就是欲壑難填。
最好的激勵就是：員工要什么，就給她什么。
企業核心人才激勵培訓的葵花寶典
企業核心人才激勵:技能案例訓練手冊
中外電影名作的企業核心人才激勵案例集
 
（四） 核心人才的需求分析
我在國家基金項目中發現的核心人才的需求排序；
現代激勵理論對核心人才的需求解釋。
分享：企業核心人才激勵的24字方針
分享：企業企業核心人才激勵的“三駕馬車”
企業核心人才激勵講師百寶箱：相關成功案例精選
 
（五） 如何對核心人才進行激勵？
核心人才需求的三個方面：
當期取得的收益的激勵作用；
個人職業發展前景的激勵作用；
認同核心價值觀的激勵作用；
用職業發展規劃激勵核心人才：
金字塔模型和彼特定律；
案例：日升昌票號，GE講考核結果的應用于職業發展規劃。
建立優秀的企業文化激勵核心人才。
企業文化對員工績效與滿足感的影響，
企業文化是隱含在價值觀背后的基本假設系統，要掌握科學的企業文化建立的方法。案例：聯想公司裁員、富士康用工。
 
建立科學、高效的薪酬體系激勵核心人才
在薪酬數額一定時，怎樣的薪酬結構（工資、獎金、股權）對核心人才的激勵效果最好？
薪酬設計三原則；“金手銬”的制度設計。
期權和限制性股權的引入。
企業核心人才激勵：勇敢者的游戲！
企業核心人才激勵培訓經典案例榜單*10
分享：企業核心人才激勵的3c標準與4d理論
 
企業核心人才激勵培訓

轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/235465.html

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