課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程開發的流程培訓
【課程背景】
在當今知識經濟時代,企業的發展越來越依賴于員工的能力和創新精神。內訓師作為企業內部培訓的重要力量,承擔著傳遞知識、培養技能、促進團隊發展的重要職責。然而,隨著市場競爭的日益激烈和科技的飛速發展,傳統的課程開發模式已經逐漸無法滿足企業對創新和個性化的需求。企業需要內訓師具備更強的創新能力,能夠開發出具有前瞻性、吸引力和實用性的課程,以提升員工的學習效果和企業的競爭力。
同時,隨著社會的進步和人們思維方式的轉變,學員對于培訓課程的要求也越來越高。他們不再滿足于簡單的知識傳授,更希望在培訓中獲得新的思維方式和啟發,能夠將所學應用到實際工作中,解決實際問題。因此,結合創新思維進行課程開發,不僅是適應時代發展的需要,也是滿足學員需求的必然選擇。
此外,企業在不斷發展過程中,會面臨各種新的挑戰和機遇,內訓師需要與時俱進,不斷更新自己的知識和技能,以更好地服務于企業的發展戰略。通過本次課程的培訓,將幫助內訓師掌握創新思維的方法和技巧,提升他們的課程開發能力,為企業的持續發展提供有力的支持。
【課程收益】
使學員掌握創新思維的基本方法和技巧。
幫助學員將創新思維應用于課程開發的各個環節,提升課程的質量和吸引力。
培養學員的創新意識和創新能力,激發其在課程開發中的創造力。
【課程特色】
實踐性強:課程注重實踐操作,通過案例分析、小組實踐等方式,讓學員在實際操作中掌握創新思維和課程開發的方法。
互動性高:采用多種互動方式,充分調動學員的積極性和參與度,讓學員在互動中相互學習和啟發。
針對性強:結合企業內訓師的實際需求和工作場景,有針對性地進行培訓,提高培訓的效果和實用性。
創新性突出:強調創新思維的培養和應用,引導學員突破傳統思維模式,開發出具有創新性的課程。
【課程對象】
企業內部儲備培訓師、中高層管理人員等企業相關培訓負責人
【課程大綱】
一、課程導入
1.課程開發九大問題導入
2.內訓師再企業中價值導入
二、創新思維
1.什么是創新思維:
(1)定義與特點
詳細解釋創新思維的概念
創造新穎的特點。
(2)與傳統思維的區別
對比傳統思維的局限性
突出創新思維的優勢。
2.創新思維的方法:
(1)頭腦風暴
講解頭腦風暴的流程和規則
(2)逆向思維
舉例說明如何從相反的角度思考問題,尋找新的解決方案。
(3)聯想思維
闡述通過聯想將不同事物聯系起來,產生新的創意的方法。
三、課程開發的流程與創新
1.傳統課程開發流程
(1)解答培訓需求如何飛行
(2)課程目標設定
(3)內容如何設計
(4)教學方法選擇技巧
2.創新在課程開發各環節的應用:
(1)選題與立意創新
如何從獨特的視角選擇課程主題
如何賦予課程新穎的立意
(2)內容設計創新
探討如何運用創新思維豐富課程內容
如何引入案例故事
如何融入*知識
(3)教學方法創新
游戲化教學
情境模擬等
行為促動教學
四、小組實踐與分享
1.分組進行課程開發實踐:
(1)將學員分成小組,每個小組選擇一個主題,
(2)運用創新思維設計課程框架。
2.小組展示與分享:
(1)各小組展示他們設計的課程框架
(2)并分享創新的思路和方法。
(3)其他小組各出一位成員作為“大眾評審”
3.點評與反饋
(1)各小組展示他們設計的課程框架
(2)并分享創新的思路和方法
(3)小組自我復盤
(4)“大眾評審”點評
五、老師點評復盤答疑
課程開發的流程培訓
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/316221.html
已開課時間Have start time
- 賴豐
培訓管理公開培訓班
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 九段培訓師 唐平
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 課程設計與開發 許盛華
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀明
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何瀾
培訓管理內訓
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 業務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- TTT訓練營:企業內訓師培 陳小洪
- 一天成課:三步九段式業務課 陳小洪
- 《引導技術》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣