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管理激勵培訓

【課程對象】：企業管理者（基、中、高層）
【課程時間】：1天（6H/天）
【內訓標準】：課前診斷 + 課程講述+ 課后輔導
【主講老師】：黃海建

【課程背景Background】
企業發展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業的骨架，有一批作風硬朗. 能力出色的優秀管理者，企業的發展壯大才會有保證！
企業的很多管理者半路出家，專業強但管理弱，加上企業忙于生存和發展，對管理干部的訓練和培養不到位；他們并非不想做好，只是被繁雜的事務包圍，遇到壓力，遇到矛盾，顯得缺乏清晰思路和堅定的認識，沒有有效的工具和方法，加上內心焦慮思緒不寧，其結果往往事倍功半，勞而無功。
作(zuo)(zuo)為企業(ye)的(de)(de)(de)中高層管(guan)(guan)理(li)(li)者，你(ni)是(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)中堅，中艱還是(shi)中煎(jian)？管(guan)(guan)理(li)(li)中驅動(dong)他人一定(ding)要動(dong)用職務(wu)權力嗎？如(ru)何(he)面對(dui)龐雜任務(wu)，讓員(yuan)工(gong)(gong)動(dong)力十足(zu)？除了必要的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)和控制，更有效(xiao)的(de)(de)(de)是(shi)激勵(li)與授權！傳統企業(ye)驅動(dong)靠(kao)管(guan)(guan)人理(li)(li)事，隨著知(zhi)識型員(yuan)工(gong)(gong). 80. 90員(yuan)工(gong)(gong)比例的(de)(de)(de)增(zeng)加，善激勵(li). 會授權才更能激發員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)活力，是(shi)時候為你(ni)的(de)(de)(de)企業(ye)你(ni)的(de)(de)(de)團隊加裝“四驅”動(dong)力！人是(shi)企業(ye)**潛力的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)，現代管(guan)(guan)理(li)(li)追求更人性化，人的(de)(de)(de)需求層次也(ye)對(dui)應著管(guan)(guan)理(li)(li)技(ji)(ji)術的(de)(de)(de)演進。如(ru)何(he)掌握(wo)授權與激勵(li)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)巧，讓工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)更有效(xiao)率，是(shi)本課程關注的(de)(de)(de)重點。

【課程目標】
1、本課程主要講授授權的方法和步驟，從經理工作的實際出發，講授為什么不授權. 授權的好處. 授權的范圍及有效授權的步驟，教會經理學會如何在實際工作中授權。
2、指導管(guan)理者(zhe)重點掌握有效(xiao)激勵和啟發員工的(de)關鍵技能(neng)。

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