培訓體系建設與培訓管理實操
2014-04-10 02:30:03
講師：張正順 瀏覽(lan)次數：2
課程描述INTRODUCTION
企業培訓管理課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業培訓管理課
課程(cheng)大綱
【第(di)一天上午】
一、課程導(dao)入
1、賦予(yu)培訓動機(ji)
2、破冰：組(zu)建學習團隊
3、行動學習法(fa)的(de)運用
二、培訓(xun)管理者(zhe)的角色和作用
1、如何理解企業的員工培訓？
2、培訓管理者是干什么的？
3、培訓管理者必備的條件
4、培訓管理(li)者的角色和作(zuo)用(yong)
（1）培(pei)訓(xun)管理者(zhe)如何發揮自己的作用？
5、培訓管理者的工作內容
【第一天下午(wu)】
三、培訓體系的構成
1、什么(me)是培訓體(ti)系(xi)？
2、企業(ye)為什么要建立培訓(xun)體系？
3、建(jian)立(li)培訓體系的基本(ben)原則
4、培訓體系的(de)組成
5、建立培訓體系的注意事項
6、企業培訓體(ti)系現狀自我診斷(duan)
【第二天上午(wu)】
四、建立培訓(xun)體系的流程和方(fang)法
1、有效(xiao)的培訓管理系統
2、培訓體系的建(jian)設
（1）制度建設
（2）課程體系的建立
（3）講師隊伍的建(jian)設(she)
（4）搭建培訓體系運作(zuo)平(ping)臺
3、案(an)例(li)共享-三星公司(si)員工培訓(xun)體系
【第(di)二天下午】
五、促進(jin)培訓成果轉化的方(fang)法
1、為什(shen)么培訓效果不佳？
2、促進培訓成果轉化的九(jiu)宮圖
3、促進培訓(xun)成果轉(zhuan)化的學習(xi)原則(ze)
4、創造培(pei)訓成果轉化的組織環境
（1）學習型組(zu)織的(de)特點
（2）對待培訓的六種不同水平(ping)
（3）有利于(yu)培訓成果轉(zhuan)化的(de)組織特點
5、提升培訓效果的追(zhui)蹤和評(ping)估方法(fa)
培訓(xun)講師：張正(zheng)順
原三星中國總部(bu)培訓總監
實戰經驗
擁有20多年(nian)工作(zuo)實(shi)踐經驗(yan)，曾在國企、民企、外企等不同背景的(de)企業任(ren)高管。從1996年(nian)10月(yue)至2007年(nian)2月(yue)，在三星中國總部專職負(fu)責員(yuan)工培(pei)訓(xun)，積累(lei)了(le)豐(feng)富的(de)企業管理和員(yuan)工培(pei)訓(xun)經驗(yan)，并根據企業的(de)需(xu)求(qiu)量體裁衣，為企業及員(yuan)工的(de)發展(zhan)提(ti)供(gong)實(shi)戰技巧和行之(zhi)有效的(de)方法(fa)。
專業背(bei)景
一直致力于人才培(pei)養及員工(gong)發展方(fang)面的研究，著(zhu)有專著(zhu)：《解密三星培(pei)訓之(zhi)道-卓越體系(xi)造就金牌員工(gong)》。
授課特點
擅長(chang)采用互(hu)動、研討、演練、啟(qi)發(fa)、體驗、感悟等成人易于(yu)接受的培(pei)訓方式，培(pei)訓內容(rong)可操(cao)作性(xing)強，深受學(xue)員的好(hao)評。
主要課程
內部講師授課(ke)技巧訓練、培訓體(ti)系構建實操、中層(ceng)管理(li)者管理(li)技能(neng)訓練（MTP）、成功的授課(ke)技巧（TTT）、員工(gong)職業化素質訓練課(ke)程……
服務客戶(hu)
中國石化(hua)、清華同方、蒙牛、美的、廣東發(fa)展(zhan)銀(yin)行……
企業培訓管理課
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/780.html
已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 張正順
[僅限會員]
培訓開發公開培訓班
- 九段培訓師 唐平
- 企業內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭(guo)藹欣
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 課程設計與開發 許盛(sheng)華
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業文秘、行政助理職業化訓 何(he)瀾(lan)
- 一線員工培養周期縮短50% 陳秀(xiu)明
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- TTT企業內訓師實戰技能提 王竟東
培訓開發內訓
- TTT訓練營：企業內訓師培 陳小洪
- 五維一體培訓體系搭建實戰班 元曉敏(min)
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 業務專家上講臺：精彩呈現與 宋(song)城
- 一天成課：三步九段式業務課 陳小洪(hong)
- 《引導技術》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 打通培訓項目前中后：從需求 何欣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉(wei)
- TESTS燃動課堂：結合游 徐春嫣