如果想在工作當中晉升，要努力走到第三個層次，讓領導對你的工作和發展充滿期待，信任比能力更重要。很多人對信任的理解其實太簡單了，甚至很多人會說說我領導也挺信任我的，但是信任相對來說還包含著不同的層次。
第一個層次，是我對你挺欣賞的。我覺得你這個人挺好的，我會表揚你，我也會認可你。我們之間好像建立了信任，但其實我們之間沒有共同經歷過太多事情。比如我剛招聘一個員工，他過去的簡歷不錯，我就挺欣賞你過去的經驗。我感覺你這個人不錯，我對你應該也會有信任。但其實前三個月甚至前六個月，我們之間沒有真正穩固的信任，這不叫信任，這叫欣賞。
第二個層次，是信任。我已經大概知道你的水平了，你完成目標再差不能低于多少。一件事兒交給你，你能做出什么水平，信任的第二個層次，知道你做事的下限，這是真正的信任，但這個信任還不夠。
第(di)三個(ge)(ge)層(ceng)次，是(shi)對(dui)你(ni)(ni)有期待(dai)。我(wo)不(bu)僅知(zhi)(zhi)道你(ni)(ni)能把事(shi)情做(zuo)到(dao)(dao)什(shen)么(me)水平，我(wo)還特別希望(wang)把很多重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情交給你(ni)(ni)。我(wo)們在工作(zuo)當中，為(wei)什(shen)么(me)有的(de)(de)(de)(de)時(shi)候爭取不(bu)到(dao)(dao)資(zi)源或者發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)不(bu)夠。因為(wei)我(wo)們只停留在了第(di)一(yi)(yi)個(ge)(ge)層(ceng)面(mian)和第(di)二個(ge)(ge)層(ceng)面(mian)，最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)保持跟領(ling)導(dao)之間的(de)(de)(de)(de)相互期待(dai)。當領(ling)導(dao)知(zhi)(zhi)道有一(yi)(yi)個(ge)(ge)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)機會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，他(ta)會(hui)(hui)首先想(xiang)到(dao)(dao)你(ni)(ni)一(yi)(yi)個(ge)(ge)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)上(shang)級非常(chang)關注的(de)(de)(de)(de)項目(mu)，他(ta)也(ye)會(hui)(hui)想(xiang)到(dao)(dao)你(ni)(ni)這些都(dou)是(shi)領(ling)導(dao)對(dui)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)期待(dai)。領(ling)導(dao)認為(wei)，你(ni)(ni)未來會(hui)(hui)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)更好(hao)。領(ling)導(dao)認為(wei)值得把這些機會(hui)(hui)給你(ni)(ni)。領(ling)導(dao)認為(wei)值得提拔，你(ni)(ni)就是(shi)非常(chang)希望(wang)你(ni)(ni)未來發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)更好(hao)。
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