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中國企業培訓講師

一份簡歷從何看起?先看什么,后看什么,重點看哪些內容?

2025-06-08 03:01:18
 
講師:賴豐 瀏覽次數:2492
 一份簡歷從何看起?先看什么,后看什么,重點看哪些內容呢。分享六個維度,看明白簡歷。 第一個維度,要快速的去了解基本信息。比如性別的側重點,一定是來源于崗位的環境,工作的壓力,以及組織的內部平衡問題。男女搭配干活不累,那么年齡一定要結合

一份(fen)簡(jian)歷從何看(kan)起?先看(kan)什(shen)么(me),后看(kan)什(shen)么(me),重點看(kan)哪些內容呢。分享六個(ge)維(wei)度,看(kan)明白(bai)簡(jian)歷。

第一個維(wei)度,要快速的(de)(de)(de)去了解基本(ben)信息。比如性別的(de)(de)(de)側重點,一定是來源于崗位的(de)(de)(de)環境,工作(zuo)的(de)(de)(de)壓(ya)力,以及組織的(de)(de)(de)內部(bu)平衡問題(ti)。男女(nv)搭配(pei)干活(huo)不累,那么年齡一定要結合著婚(hun)姻(yin)狀(zhuang)況(kuang),工作(zuo)的(de)(de)(de)經歷來判斷他的(de)(de)(de)求職(zhi)(zhi)動機和職(zhi)(zhi)業發展的(de)(de)(de)階段(duan)。關于職(zhi)(zhi)業發展階段(duan),

1、學歷我們要去看真偽。

2、學歷我們要看畢業(ye)的情況。

3、居住地主要就是看距離和(he)戶(hu)口(kou)的需求。

第二個維度,要重點把握工作經歷(li)。這里(li)面有八個要素。

1、工作時間的銜(xian)接,是(shi)否(fou)有(you)重合,矛盾(dun)或者空檔。

2、工作時(shi)間的(de)長短(duan),有的(de)前期跳槽(cao)是很頻(pin)繁,近期很穩定,有的(de)則相反。這兩者其實代(dai)表了暫時(shi)的(de)職業(ye)(ye)穩定期和職業(ye)(ye)探(tan)索。

3、所在(zai)的(de)行業(ye)。優先考(kao)慮同(tong)行業(ye)。有的(de)是在(zai)這個(ge)行業(ye)的(de)上下游,屬于行業(ye)的(de)客戶,供應商,也可以酌(zhuo)情(qing)去考(kao)慮。

4、職(zhi)(zhi)業類別。一定要匹(pi)配(pei)職(zhi)(zhi)業的層級要對應。

5、崗位職(zhi)責。要看工作內容的相似度以(yi)及工作的績效。

6、匯報對(dui)(dui)象(xiang)。通過匯報對(dui)(dui)象(xiang)的(de)職(zhi)位(wei)和層(ceng)級,可以看出(chu)這個(ge)應聘者(zhe)他所在的(de)層(ceng)級和職(zhi)位(wei)的(de)權限當(dang)然有一些(xie)特殊的(de)情況,有兩個(ge)以上的(de)匯報對(dui)(dui)象(xiang),這就屬于(yu)多頭管(guan)理了,也可能是(shi)他離(li)職(zhi)的(de)原(yuan)因。那也有的(de)情況是(shi)跨級匯報,如果(guo)一個(ge)主管(guan)向總(zong)經理去匯報,那不是(shi)管(guan)理不規范,就是(shi)公司規模有點小。

7、下屬人數。一定要看他(ta)(ta)的直接的下屬,分析(xi)他(ta)(ta)的管理能力。

8、薪(xin)酬待遇。如果一個人的薪(xin)酬水(shui)平和他該年(nian)齡,該職位(wei)應(ying)該達到薪(xin)酬水(shui)平相差(cha)特別遠(yuan)的話(hua),說明(ming)這個候選人能力上是有問題的。

第三(san)個維(wei)度,要適當的去關(guan)注他的學(xue)習經歷(li)(li)。比如他的在(zai)職(zhi)教育經歷(li)(li),要看他的學(xue)習意識和上進心。如果是一些職(zhi)業(ye)(ye)教育培訓(xun)的經歷(li)(li),要看他的專業(ye)(ye)技(ji)能。

第四個(ge)(ge)維度,求職(zhi)意向。主要看(kan)這(zhe)個(ge)(ge)目標(biao)(biao)崗位,有(you)的(de)(de)人提供了(le)多個(ge)(ge)目標(biao)(biao)崗位,如(ru)果屬于同(tong)一(yi)類別的(de)(de),那就說明(ming)這(zhe)個(ge)(ge)應聘(pin)者希望在大的(de)(de)方向不變的(de)(de)情況下,能夠往廣度上去發展。如(ru)果不是(shi)同(tong)一(yi)類別的(de)(de)話,我們一(yi)定要去慎(shen)重去考慮。還有(you)就是(shi)如(ru)果目標(biao)(biao)崗位的(de)(de)職(zhi)級和原(yuan)職(zhi)級的(de)(de)跨(kua)度比較大,也要去慎(shen)重考慮。

第五個維(wei)度,興趣(qu)特(te)長。一定要(yao)留意一下(xia)(xia),興趣(qu)愛好(hao)看(kan)(kan)他(ta)的個性特(te)征,生活的狀態特(te)長,看(kan)(kan)看(kan)(kan)他(ta)的毅力,聰明程度,榮譽獎(jiang)勵和學習(xi)獎(jiang)勵,也(ye)要(yao)看(kan)(kan)一下(xia)(xia)整體的含金(jin)量。

第六個維度,總體(ti)分析。在整個簡歷看(kan)完之后,我(wo)們要去(qu)發(fa)現一些(xie)亮點疑點,看(kan)整體(ti)的(de)邏輯,給應聘者進行一些(xie)綜合的(de)判(pan)斷。



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賴豐
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