自(zi)己做(zuo)還是讓別人做(zuo)，你(ni)的選擇決定了(le)(le)(le)你(ni)未來(lai)的發(fa)展方(fang)向，時間(jian)久了(le)(le)(le)，還會影(ying)響(xiang)到你(ni)在職場的發(fa)展軌跡。怎(zen)么(me)選沒有(you)對錯之(zhi)分(fen)，但是有(you)合適(shi)不合適(shi)之(zhi)分(fen)。時間(jian)越久，經歷(li)越多，調整的難度就(jiu)越大。我來(lai)給你(ni)講(jiang)解清楚，看(kan)明白了(le)(le)(le)才(cai)能做(zuo)出適(shi)合你(ni)的決定。記住(zhu)，別拿自(zi)己的未來(lai)開玩(wan)笑，少(shao)走彎路，要對自(zi)己負責。
首先選擇自己(ji)做(zuo)可(ke)控性會很強，你(ni)能從(cong)實(shi)踐中不斷提(ti)升(sheng)自己(ji)的能力(li)，你(ni)的專業(ye)度會逐(zhu)漸(jian)提(ti)升(sheng)，你(ni)的經驗(yan)會越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)豐富(fu)，你(ni)做(zuo)事的效(xiao)率會越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)高，你(ni)會逐(zhu)漸(jian)成長(chang)成為(wei)某個(ge)領域(yu)內的專業(ye)人(ren)士(shi)，而且越(yue)(yue)(yue)專業(ye)你(ni)就越(yue)(yue)(yue)不放心(xin)讓別(bie)人(ren)去做(zuo)，因為(wei)別(bie)人(ren)做(zuo)的沒(mei)你(ni)好，效(xiao)率沒(mei)你(ni)高。所(suo)以從(cong)本(ben)質上講，這(zhe)樣的你(ni)屬于個(ge)人(ren)貢(gong)獻者(zhe)。
如果(guo)你(ni)選擇讓(rang)別人(ren)做，你(ni)就在嘗試通過他人(ren)來達(da)成(cheng)目標，這將對你(ni)的能(neng)(neng)力體系做出(chu)一(yi)(yi)(yi)個徹(che)底的重構。從原來的有(you)問題(ti)自己(ji)動手解決(jue)，改變(bian)為(wei)有(you)問題(ti)之(zhi)后(hou)(hou)，把問題(ti)改變(bian)為(wei)目標和(he)指標，然后(hou)(hou)傳達(da)你(ni)的要(yao)(yao)求(qiu)，讓(rang)別人(ren)來完(wan)成(cheng)最后(hou)(hou)解決(jue)問題(ti)。你(ni)會發現達(da)成(cheng)結(jie)果(guo)的路(lu)徑變(bian)長(chang)了，但這條路(lu)徑一(yi)(yi)(yi)旦被驗(yan)證有(you)效，并且能(neng)(neng)標準化之(zhi)后(hou)(hou)，就能(neng)(neng)大(da)量復制，也就是說可(ke)以變(bian)出(chu)無數個原來的你(ni)，你(ni)的影響力也會隨之(zhi)提升。說的再通俗一(yi)(yi)(yi)點，一(yi)(yi)(yi)個是走(zou)專家路(lu)線(xian)，一(yi)(yi)(yi)個是走(zou)領(ling)導路(lu)線(xian)，兩者的要(yao)(yao)求(qiu)是不同的，你(ni)選擇哪個呢(ni)？
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