在當下這個消費時代，快消品經銷商要想實現升級，要想更上一層樓，需要打造幾個非常重要的能力。
1、讓我們的商貿公司從傳統的公司轉向現代化的公司。什么意思呢？就是說現在絕大部分的商貿型公司看起來都不像個公司，辦公室都沒有，你會議室都沒有，甚至員工連坐的地方都沒有這種環境，怎么能吸引來優秀的人才，吸引不來優秀的人才，企業怎么可能更好的發展？
2、讓我們從傳統的單一的線下運營轉向全渠道銷售，線上線下一體化運營。經銷商需要具備這個能力。
3、讓我們的深度分銷的模式，從無差別的覆蓋為主轉向精準開發，深度運營核心終端的能力。我們做過統計，核心終端給經銷商帶來的銷量，符合2080法則，不信你拉一下你的數據看一看。
4、讓我們從單一的終端服務為主轉向聯合終端，一起向高端客戶進行服務的能力。也就是說，我們不僅要把握住核心終端，我們還應該去把握住每一個核心終端里面所覆蓋的核心重點客戶，向這些客戶提供更優質的、更全面的、立體化的服務。當然了，這些運營的體系的打造，這些能力的提升絕不是一日之功，更不是為了應對當下的困難，我們才去這么做。它應該成為品牌商和經銷商共同的目標，持之以恒的相互協作和努力，共同學習和進步，久久為功。
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