怎(zen)么(me)跟領(ling)導打交道，我(wo)們叫對癥下藥，不同的領(ling)導采(cai)用(yong)不同的方式，我(wo)們大致可以(yi)把他們分成三類。
1、是屬(shu)于專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業性領(ling)(ling)導，這(zhe)一類(lei)的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導他們是實打(da)實的(de)(de)(de)在自己的(de)(de)(de)業務體系當(dang)中做出(chu)來的(de)(de)(de)。他們很(hen)相信專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業能力(li)，喜(xi)歡學(xue)習(xi)探(tan)討問(wen)(wen)(wen)題，除(chu)了在意(yi)結果之外哈(ha)，他們也(ye)很(hen)在意(yi)做事情的(de)(de)(de)過(guo)程、方(fang)法(fa)和思路(lu)。所以(yi)跟這(zhe)樣的(de)(de)(de)領(ling)(ling)導打(da)交(jiao)道，學(xue)習(xi)是第一位的(de)(de)(de)，多向他們請教一些問(wen)(wen)(wen)題。但是這(zhe)塊我(wo)要特(te)別提(ti)醒你(ni)一點(dian)，就是你(ni)請教那(nei)個(ge)問(wen)(wen)(wen)題，一定是你(ni)經過(guo)深思熟(shu)慮的(de)(de)(de)，找不到(dao)答案的(de)(de)(de)那(nei)個(ge)具(ju)象的(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題，你(ni)千(qian)萬別什(shen)么白癡問(wen)(wen)(wen)題都問(wen)(wen)(wen)他，所以(yi)這(zhe)是第一類(lei)領(ling)(ling)導，你(ni)跟著他更好的(de)(de)(de)能培養你(ni)自己的(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業能力(li)。
2、屬于人(ren)際型領導(dao)，他(ta)(ta)(ta)能(neng)做(zuo)(zuo)到現在這個(ge)位(wei)置更多的是(shi)(shi)人(ren)脈關(guan)系(xi)的驅動。所以(yi)跟(gen)這樣的領導(dao)打交道，聽話最(zui)重要(yao)(yao)。他(ta)(ta)(ta)讓你做(zuo)(zuo)什么就你就做(zuo)(zuo)什么，自然有他(ta)(ta)(ta)的那(nei)個(ge)目的，別狡辯，別解釋，先做(zuo)(zuo)再(zai)說。而且更多的是(shi)(shi)你要(yao)(yao)給他(ta)(ta)(ta)提(ti)供選擇(ze)題，你看我用方案(an)A還是(shi)(shi)方案(an)B，這是(shi)(shi)第二類。你跟(gen)著(zhu)這一(yi)類型的領導(dao)，他(ta)(ta)(ta)能(neng)更好的讓你去看到組織里(li)面的這個(ge)關(guan)系(xi)網絡，以(yi)及相互的利害(hai)關(guan)系(xi)。
3、叫做忍耐性領(ling)導(dao)，他(ta)(ta)們更(geng)多是熬上(shang)(shang)來(lai)(lai)的，不(bu)憑(ping)能(neng)力(li)也(ye)不(bu)憑(ping)人(ren)氣(qi)，而且(qie)把他(ta)(ta)們提(ti)上(shang)(shang)來(lai)(lai)，更(geng)多的是這(zhe)個崗位(wei)處在一(yi)個過渡(du)期，也(ye)沒(mei)別人(ren)了(le)，抱(bao)著(zhu)試一(yi)試的心態(tai)，先把他(ta)(ta)提(ti)上(shang)(shang)來(lai)(lai)，碰(peng)到(dao)(dao)這(zhe)樣的領(ling)導(dao)離(li)開更(geng)重要(yao)，因為你什么(me)都(dou)學不(bu)到(dao)(dao)，雖(sui)然在他(ta)(ta)下邊沒(mei)什么(me)壓力(li)，同樣的也(ye)沒(mei)什么(me)機會，時間長了(le)就會溫水煮青蛙。
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