在企業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)(zhong)經常會(hui)有(you)(you)人(ren)問，優(you)(you)(you)(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)需(xu)要天(tian)賦(fu)嗎？我能(neng)(neng)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)優(you)(you)(you)(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員嗎？對(dui)于職(zhi)場人(ren)員，衡量職(zhi)業成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)功與否的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標準在于是否能(neng)(neng)晉升(sheng)為(wei)(wei)(wei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)。職(zhi)場中(zhong)(zhong)也確(que)實有(you)(you)很多(duo)表現出(chu)色的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工，慢(man)慢(man)就(jiu)(jiu)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)了管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)，但他(ta)(ta)們真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)適合做管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)嗎？他(ta)(ta)們真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)優(you)(you)(you)(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員嗎？事實上，并不是每一個人(ren)都(dou)天(tian)生(sheng)適合做管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)，因為(wei)(wei)(wei)要成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)一名優(you)(you)(you)(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)，需(xu)要有(you)(you)一些先(xian)(xian)天(tian)性(xing)格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支持(chi)。比如要喜歡溝通(tong)，要愿意與他(ta)(ta)人(ren)共同合作，要敢于擔(dan)當(dang)，也樂(le)于幫助他(ta)(ta)人(ren)等(deng)等(deng)。不過(guo)，就(jiu)(jiu)算具(ju)備了成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)(xian)天(tian)優(you)(you)(you)(you)(you)勢。就(jiu)(jiu)那個成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)嗎？當(dang)然未必(bi)。因為(wei)(wei)(wei)優(you)(you)(you)(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是需(xu)要后天(tian)不斷磨(mo)練才能(neng)(neng)達成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)。美國前(qian)哈佛大學(xue)校(xiao)長(chang)，德(de)魯福斯(si)特(te)就(jiu)(jiu)曾說過(guo)一句話，優(you)(you)(you)(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)是在后天(tian)磨(mo)練中(zhong)(zhong)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)長(chang)起來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，沒有(you)(you)人(ren)是天(tian)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，他(ta)(ta)們吸收信息，研究(jiu)既(ji)往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經驗，從錯誤中(zhong)(zhong)吸取教訓，不斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)步(bu)。優(you)(you)(you)(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)需(xu)要具(ju)備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)技能(neng)(neng)，大部分只能(neng)(neng)從學(xue)習中(zhong)(zhong)、工作中(zhong)(zhong)慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)悟積(ji)累，方可獲(huo)得。比如組(zu)織(zhi)能(neng)(neng)力、計劃(hua)能(neng)(neng)力，溝通(tong)協調的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力，人(ren)際關系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)處理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力，問題解決的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力，團隊激勵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力，復(fu)盤改(gai)善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力等(deng)等(deng)。
只有通(tong)過(guo)不斷(duan)的(de)學習，將(jiang)學到(dao)的(de)知識進行(xing)一次次的(de)實際的(de)操作，不斷(duan)的(de)領(ling)悟(wu)，不斷(duan)的(de)總結，慢慢的(de)才(cai)(cai)能(neng)獲得(de)這些管理技(ji)能(neng)，直至(zhi)最后才(cai)(cai)能(neng)形成由(you)點到(dao)面，由(you)單(dan)一至(zhi)整(zheng)體的(de)系統的(de)經(jing)驗(yan)。尤為重(zhong)要的(de)是優秀的(de)管理者不單(dan)單(dan)是技(ji)能(neng)崗位、業務高手，更需要具備高情商(shang)的(de)領(ling)導的(de)能(neng)力，而高情商(shang)的(de)領(ling)導能(neng)力是能(neng)夠(gou)從(cong)后天磨(mo)練中來獲得(de)。
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