眾(zhong)所周知,質量是(shi)企(qi)業的(de)(de)生命線,也是(shi)我們(men)企(qi)業管(guan)理非常重要的(de)(de)一(yi)(yi)環,但很多企(qi)業花費(fei)了大(da)量的(de)(de)人力、物力、財力,質量仍管(guan)不好(hao),我給(gei)大(da)家(jia)分享一(yi)(yi)個簡單有(you)效的(de)(de)三步法小妙招。
1、建標準,通過CTQ,也(ye)就(jiu)是品質控制(zhi)關鍵點的梳理,建立標準。
2、高稽查(cha),由專人做巡(xun)檢,進(jin)行(xing)高頻(pin)次的稽查(cha)有效性。
3、重獎懲(cheng),針對未(wei)有效執行(xing)的(de),請責任主管每天早會分享,并(bing)說(shuo)明未(wei)執行(xing)原因,即象征性的(de)樂捐,哪怕一塊(kuai)錢,并(bing)把(ba)積分結果張貼到(dao)公告欄上做公示。
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