新時代一定要加強新三支人才隊伍建設，傳統的三支人才隊伍，包括經營管理的技術和技能的三支人才隊伍建設。現在在這樣一個新的時代背景之下，人才的價值越來越高，加強新三支人才隊伍建設，主要關注哪三類人？
第一類，企業里面的企業家，準企業家和經營者。有了這樣一群人，才能夠整合資源，才能夠做資源的更大價值的變現。
第二類，各領域的領軍人才。因為只有各領域的領軍人才存在，才能夠把這個領域帶上新的更高的臺階。比如想開拓一條新的產品線，可能需要一個產品線技術領域的大拿和專家。比如要拿下來一個市場區域，可能需要一這個區域里面*的銷售總監。所以這是第二個各領域的領軍人才決定了戰略目標能不能有效的落實和實現。
第三類，天才少年。人才隊伍是整個企業發展的后勁，也是后力。人才隊伍足夠強，整個企業的人才競爭力才足夠強。所以在企業推進人才戰略的過程當中，一定要關注天才少年計劃，除了常規的校園招聘以外，那些優秀的*的青年精英一定要高薪的挖過來，通過天才人才的培養，讓他們成為各領域的領軍人才，再從各領域的領軍人才里面去挖掘一批企業家、準企業家、經營者，有了這樣一個過程，企業的人才價值鏈才能夠真正的形成，這個企業才能夠百戰百勝，蒸蒸日上。
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