什么是共同的愿景，這是一個與組織內所有利益相關者都有關系的事情。它是一個共同的關于未來的愿望，是一個大家都想實現的夢想。這個未來的周期可以展望到5到10年，甚至更遠的世界。為什么企業需要建立共同的愿景呢？因為組織內的所有價值相關者，它的主體歸根到底就是人，而企業經營的核心就是人，而經營人的核心就是經營人心。團隊中所有人的人心向背就直接決定了我們的生意能走向同伙還是走向衰敗。人性決定了我們只要有人參與的事情，它就是不穩定的。人們只有基于共同的目標，共同的愿景，才能夠達成。共識才能夠形成為了共同的目標，推動共同的行為，進而實現我們共同的結果。
在企業中，核心團隊要有共同的目標和愿景，各個部門也要有共同的目標和愿景，一定要明確方向，明確目標。明確所有的行為和動作，并且根據業務的不同階段紛紛找到大家，在各自職能崗位上面的你的行為和動作。這樣看來，共起愿景又是組織內部分工很重要的一個前提。在這個基礎上，就可以描繪出一個可以被識別的，可以量化的，進而可以描述的愿景。這個愿景同時必須要具備五個特征，首先要基于未來的，其次更要基于現實，然后是可以實現的有效激勵的，而且必須要互利共贏的。正所謂上下同欲者勝，你只有在共同的愿景下，才能夠形成一支強有力的隊伍，本著互利共贏的原則，為了同一個目標而不斷的努力奮斗。
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