有過職場工作經驗的人，多少都會遇到工作心情不暢甚至累倒病倒的同事，你知道這背后的真正原因是什么嗎？作為一個企業一名管理人員，我們都應該明白，關心員工的身心健康，就是關心企業的健康成長和持續發展。因為我們看到，在損害員工身心健康，導致員工身心疾病的原因當中，有企業制度的不合理、不科學的弊端對員工的嚴重束縛。有企業運用機制管理機制不健全，對員工的嚴重傷害。有劣質或過時的企業文化，對員工的嚴重困擾等。這些原因，既損害了員工身心健康，又阻礙了企業的健康成長和持續的發展。問題來了，那怎么解決呢？俗話說，制度不夠，情感來湊。
任何一個團隊或企業都是由著有情感的人所組成的，都是一個有感情的群體。當常用的晉升與加薪手段不再適用一個無欲無求的人時，怎么辦？當強硬的制度管理與績效考核，不再驅動一個人順利完成工作時又怎么辦？你是開掉這名員工，還是開掉這名員工呢？這個時候我建議你暫時不要采取這樣的辦法。因為作為一名優秀的管理者，貿然的開掉一名員工，只會顯得自己的管理無能。正確的做法就是做一些情感方面的投資，也就是孔老夫子所倡導的仁這一思想精髓。由此可見，對企業員工投入真情實意的情感，才是管理的最高境界，才是管理者調動員工積極性的最有力的方式。員工生活在有關愛有溫度的工作環境中，會使員工產生愉悅、興奮和上進的方式，對團隊領導的感激與牽掛，工作熱情和效率也就會大大的提高。管理者與員工同心同德，能夠減少企業員工的流動，降低企業的人力資源成本，從而也增強了企業的市場競爭力。
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