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管理者要想把握好與下屬的分寸,要做到兩點

現(xian)(xian)在(zai),很多企事(shi)業單位中,領導(dao)都是從基(ji)層一步一步的提拔起來。如(ru)果你正好與(yu)現(xian)(xian)任領導(dao)當初是同一階層的共事(shi)的...

李元濱(bin) 2481 瀏覽次數

能被領導罵,你應該感到榮幸

職(zhi)場上領導樹立(li)權(quan)威的(de)方(fang)式有很多種,我們來(lai)講其中(zhong)的(de)一種就是罵(ma)人(ren)(ren)。當然(ran)大家不要(yao)誤(wu)會,這里的(de)罵(ma)人(ren)(ren)也未必是口(kou)...

李元濱 2533 瀏覽次數

當晉升與加薪不能再激勵一個人時,該怎么辦?

有過(guo)職場工作(zuo)經驗的人(ren),多少都會遇到工作(zuo)心情不暢甚至累倒病倒的同事,你知道這背(bei)后(hou)的真正原因是什么嗎?作(zuo)...

李元濱 2496 瀏覽次數

如何快速打破對高層領導的恐懼心理?

有(you)人(ren)問我說我有(you)個(ge)毛病,有(you)點抗拒(ju)和高層(ceng)領導(dao)打交道。我也(ye)知道在單位里面多向領導(dao)匯(hui)報工作,對于自己來說非常...

李元濱 2474 瀏覽次數

在自己什么都不是的時候,沒必要學習什么權謀手段

權(quan)謀(mou)手(shou)段其(qi)實(shi)有兩層意思,第一層是(shi)藏,保(bao)全自(zi)己,猥(wei)瑣發(fa)育(yu)。第二層是(shi)借力打力,四(si)兩撥千斤,同(tong)樣也(ye)是(shi)保(bao)全自(zi)...

李元濱 2531 瀏覽次數

不要什么事情都自己擔著,要多跟領導匯報工作情況

有人問我他說我在某部門當科長,工(gong)作量巨大,今天加班(ban)我也向(xiang)領導提出要加人,但(dan)基本上都沒有下文(wen)了(le)。我有兩...

李元濱 2511 瀏覽次數

如何拉進和領導關系,先聽懂潛臺詞

在職場(chang)里(li),如果你能(neng)夠(gou)聽(ting)懂領(ling)導的潛(qian)臺詞(ci),那你一定就(jiu)會比別人(ren)進(jin)步的更快(kuai)。就(jiu)是(shi)很多人(ren)就(jiu)是(shi)聽(ting)不懂領(ling)導這個潛(qian)臺...

李元濱 2526 瀏覽次數

搞定直屬領導的底層思路

我發現(xian)很多企業對向(xiang)上管(guan)理這(zhe)個(ge)詞都存在極大的(de)誤解,包(bao)括我的(de)老(lao)東(dong)家(jia)字(zi)節跳動,他們都認為向(xiang)上管(guan)理就是拍(pai)馬屁...

李(li)元(yuan)濱 2422 瀏覽次數

避免套娃現象,善用比我們自己更優秀的人

企(qi)業最(zui)大的內耗是(shi)(shi)套(tao)(tao)娃現(xian)象。什么是(shi)(shi)套(tao)(tao)娃現(xian)象呢?著名廣(guang)告人奧格(ge)威曾經給他的董事會成員每人送(song)了個禮物,俄羅(luo)...

李元濱 2529 瀏覽次數

真正的向上管理,就是能夠超預期的解決問題

真(zhen)正(zheng)有(you)(you)效的(de)向上管理(li)是(shi)能(neng)夠超預期的(de)解(jie)決問題。職(zhi)場紛(fen)紛(fen)擾擾,沒有(you)(you)太多領導(dao)愿意花(hua)時間去欣(xin)賞你有(you)(you)趣的(de)靈(ling)魂,帶...

李元(yuan)濱 2469 瀏覽次數

為什么你總是做錯決定?大幅提升決策能力

人(ren)生(sheng)其實就是所(suo)有過去選擇的總和,工作選A還是選B,老板(ban)要選老王還是老李。怎么抓住風口機遇,怎么挑(tiao)選合...

李元濱 2578 瀏覽次數

如何正確判斷和決策?避免犯錯和判斷失誤

人生在本質上(shang)是(shi)由我們每(mei)天做(zuo)出的(de)決(jue)策和(he)判斷,以及各種選(xuan)擇和(he)決(jue)定組成的(de)。你如果(guo)想要提升我們日常(chang)的(de)角色質量...

李元濱(bin) 2700 瀏覽次數

成熟專業的職場人,是如何跟領導提問的?

成(cheng)熟和專(zhuan)業的(de)(de)職場人(ren),他們都是怎(zen)么去做向上管(guan)理的(de)(de),一定(ding)要做到(dao)以下(xia)四點。 1、真心不懂的(de)(de)時(shi)候要去做...

李元濱(bin) 2539 瀏覽次數

如果你還不知道這兩條決策要領,你就不是一名真正意義上的管理者

和大家分(fen)享一下有效決(jue)策的(de)兩(liang)個要領。如果你(ni)是一名(ming)真正意義(yi)上的(de)管理(li)者,你(ni)該知(zhi)道你(ni)的(de)基本工作是做決(jue)策,員工...

李元濱(bin) 2590 瀏覽次數

職場思維到底哪個更重要?

作為(wei)一名管理者,在(zai)(zai)做一項決策時,不能只(zhi)看結果來判斷好壞,還要看過(guo)程。即使決策的程序(xu)適當,但是如果能在(zai)(zai)...

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2025-10-10 06:14:14
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