1、對下屬言而有信,知行合一,以德服人,以禮行事。
2、關心維護下屬的利益,讓下屬感覺跟著你不會吃虧。
3、授權給下屬,讓其能放開手腳發揮自己的能力和特長。
4、尊重下屬的尊嚴、面子,尤其是面對其他部門人員或者其下屬的時候。
5、實時的激勵,表揚下屬,樹立其自信心,而不是相反。
6、創造和諧的工作氛圍和人際關系,是下屬能在輕松的環境中發揮自己的所長。
7、以平等的姿態面對下屬,讓其感覺到自己被尊重,而不是居高臨下,以俯視的方式來面對。
8、真誠的幫助下屬糾錯,為其指明正確的方向和行為方式,而不是批評指責。
9、培養下屬的業務能力,幫助下屬成就他的業績,實現他的期望和成就。
10、給下屬安全感,讓他感覺你是可信賴的,可以依賴的。
11、推功攬過,以高姿態處理自己和下屬之間的關系,領導個人成功而下屬失敗的領導,不能算作成功的領導者,下屬成功才是領導的真正成功啊。
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