HR不創造業績，憑什么拿高工資？
第一點，什么是業績？業績并不是賺錢就是業績，業績是業務上的成績，HR是什么業務？是人力資源的業務，只要在人力資源上做出成績出來，就是有業績的，HR創造的業績，是創造人的業績的這第一點。
第二點，評價方式是否公平。組織管理，其實沒有*意義的公平，你是前鋒做前鋒的事情，你是中場做中場的事情，你是后衛做后衛的事情，所以只有前中后臺的區別，沒有貢獻大小的區別，如果做HR每年的工作完成率很高，完成率很高，組織評價也很好，一樣是可以拿高薪的，所以這第二點評價方式問題，只要公平、公正、公開就可以了。
第三點，一個人的薪資，它是由他的市場價值、行業價值、崗位價值、個人價值，甚至還有老板的喜好共同帶來的。如果在一個小微企業做HR，但由于幫老板搞定了很多人，也省了很多獵頭費，老板愿意獎勵我，給我提很高的職位，提到合伙人級的HR有可能不止年薪百萬，還有可能幾百萬的工資。
所以注意一下三個點。第一個注意一下什么是業績。第二個注意一下評價方式，只要公平、公正、公開就可以了。第三個人的價值除了企業價值之外，還有行業老板的認可、行業影響力等等，都可以決定一個人價值何止百萬年薪的HR的，千萬年薪，HR都是完全有可能的。
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