企(qi)業(ye)管理過程當中有三種人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)結構，您(nin)聽說過嗎？企(qi)業(ye)運作有3種人(ren)(ren)(ren)(ren)，有戰略眼光的(de)(de)思(si)想(xiang)型人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，有將戰略轉化為行(xing)動(dong)的(de)(de)運營(ying)(ying)型人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，還(huan)有堅決堅持落地(di)生(sheng)根的(de)(de)執(zhi)行(xing)型人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)。三種人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)互相(xiang)信任(ren)，運營(ying)(ying)型的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)要充分理解思(si)想(xiang)型人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)要求，改善思(si)想(xiang)型人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)不足。
同時要(yao)幫扶(fu)執行型(xing)(xing)(xing)人(ren)才(cai)，執行型(xing)(xing)(xing)人(ren)才(cai)也要(yao)理解思想型(xing)(xing)(xing)人(ren)才(cai)的(de)要(yao)求，為思想型(xing)(xing)(xing)人(ren)才(cai)提供(gong)思想的(de)材料(liao)。思想型(xing)(xing)(xing)人(ren)才(cai)要(yao)檢查(cha)運營型(xing)(xing)(xing)人(ren)才(cai)的(de)轉化，幫扶(fu)執行型(xing)(xing)(xing)人(ren)才(cai)的(de)排兵布陣。他們三個之(zhi)間互(hu)相補(bu)位但絕不(bu)越位，互(hu)相影(ying)響但互(hu)不(bu)干涉。這(zhe)就是企業(ye)的(de)三種(zhong)人(ren)才(cai)結構，您(nin)的(de)企業(ye)有這(zhe)樣(yang)的(de)人(ren)嗎？
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