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中國企業培訓講師

凝聚團隊是用工具做不到的

2025-07-01 06:16:18
 
講師:劉鴻雁 瀏覽次數:2511
 凝聚團隊是完全用工具是做不到的,或者說凝聚團隊這件事情,它天然的就跟工具是相悖的。或者你一旦試圖用某種工具或者某種手段來去管理團隊的時候,凝聚團隊的時候,那個時候你的結果一定是不好的,至少一定是達不到你的預期的。因為凝聚團隊有一個很關鍵的一

凝(ning)聚(ju)(ju)團(tuan)(tuan)隊(dui)是(shi)(shi)(shi)完(wan)全用工(gong)具(ju)是(shi)(shi)(shi)做不(bu)到的(de)(de)(de),或者說凝(ning)聚(ju)(ju)團(tuan)(tuan)隊(dui)這件事情,它天然的(de)(de)(de)就跟工(gong)具(ju)是(shi)(shi)(shi)相(xiang)悖(bei)的(de)(de)(de)。或者你(ni)一(yi)(yi)(yi)旦試(shi)圖用某種工(gong)具(ju)或者某種手段來(lai)去管理團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)時(shi)候,凝(ning)聚(ju)(ju)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)時(shi)候,那個(ge)時(shi)候你(ni)的(de)(de)(de)結果一(yi)(yi)(yi)定是(shi)(shi)(shi)不(bu)好的(de)(de)(de),至少一(yi)(yi)(yi)定是(shi)(shi)(shi)達不(bu)到你(ni)的(de)(de)(de)預期(qi)的(de)(de)(de)。因(yin)為凝(ning)聚(ju)(ju)團(tuan)(tuan)隊(dui)有一(yi)(yi)(yi)個(ge)很(hen)關鍵的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)地方,、凝(ning)聚(ju)(ju)的(de)(de)(de)更多的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)心,所以(yi)人(ren)(ren)心最反感的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么(me)?人(ren)(ren)心最反感的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)沒有人(ren)(ren)性的(de)(de)(de)機器(qi)和工(gong)具(ju)。凝(ning)聚(ju)(ju)團(tuan)(tuan)隊(dui)只能用你(ni)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)和你(ni)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)對他們(men)的(de)(de)(de)這種感受來(lai)去凝(ning)聚(ju)(ju),而不(bu)應該用工(gong)具(ju)。當然工(gong)具(ju)它可能會在(zai)過程中會出現(xian)一(yi)(yi)(yi)些,比如說我確實我為了團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)成員,他們(men)有更好的(de)(de)(de)物質條(tiao)件啊,我去調整我們(men)的(de)(de)(de)薪酬體系(xi)啊,這些你(ni)會發現(xian)它都不(bu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)制度或者一(yi)(yi)(yi)個(ge)工(gong)具(ju),直(zhi)接(jie)去解(jie)決的(de)(de)(de)。

它(ta)都(dou)是(shi)(shi)你作為(wei)(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個管理者,你想(xiang)去(qu)這(zhe)么(me)干了,你意識到我(wo)(wo)們(men)(men)需(xu)要(yao)把它(ta)當成(cheng)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個人(ren)來(lai)(lai)對待的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候。而(er)不(bu)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個你的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個簡單的(de)(de)(de)(de)(de)像雇員或者雇的(de)(de)(de)(de)(de)機器人(ren)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)樣,你才會去(qu)想(xiang)到哦(e),那(nei)我(wo)(wo)應(ying)該(gai)做(zuo)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)些什么(me),他(ta)能感受(shou)到的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情,而(er)不(bu)是(shi)(shi)機械的(de)(de)(de)(de)(de)啊,我(wo)(wo)們(men)(men)要(yao)設(she)計(ji)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)下薪(xin)(xin)酬。至于為(wei)(wei)什么(me)要(yao)設(she)計(ji)薪(xin)(xin)酬,可能我(wo)(wo)也沒想(xiang),可能大家都(dou)是(shi)(shi)這(zhe)么(me)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)吧。那(nei)這(zhe)個時(shi)(shi)候你的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬不(bu)管設(she)計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)如(ru)(ru)何,可能在你的(de)(de)(de)(de)(de)小伙伴(ban)那(nei)里可能感受(shou)都(dou)不(bu)會有那(nei)么(me)明顯。但如(ru)(ru)果(guo)你是(shi)(shi)為(wei)(wei)了他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活,能有更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)質生(sheng)活而(er)調整的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)酬。那(nei)這(zhe)個我(wo)(wo)相信(xin)他(ta)們(men)(men)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定能更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)去(qu)感受(shou)到,真是(shi)(shi)啊我(wo)(wo)們(men)(men)這(zhe)個薪(xin)(xin)酬的(de)(de)(de)(de)(de)調整,原(yuan)來(lai)(lai)是(shi)(shi)沖著這(zhe)個方向(xiang),就原(yuan)來(lai)(lai)是(shi)(shi)因為(wei)(wei)這(zhe)些來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)個時(shi)(shi)候你的(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)自然就凝聚起(qi)來(lai)(lai)了。



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