為(wei)(wei)(wei)什么很(hen)多一線極其優秀的(de)員(yuan)工被提拔成領導(dao)以(yi)后，他(ta)頂不上去(qu)？是因(yin)為(wei)(wei)(wei)不懂業(ye)務嗎(ma)？恰恰相反(fan)，論業(ye)務他(ta)比誰都懂。那(nei)是因(yin)為(wei)(wei)(wei)跟同(tong)事(shi)的(de)關系不好嗎(ma)？也不是，對吧？同(tong)事(shi)關系相處(chu)的(de)融洽著呢。還(huan)是他(ta)壓根兒(er)就(jiu)不知道該怎(zen)么去(qu)管(guan)理，怎(zen)么去(qu)管(guan)人呢？你(ni)發現他(ta)**的(de)管(guan)理書籍，都翻了(le)六(liu)遍了(le)，那(nei)究(jiu)竟是哪里出(chu)了(le)問(wen)題？我把這種(zhong)情況(kuang)稱之為(wei)(wei)(wei)強者的(de)詛咒。
1、因為太(tai)懂(dong)業務，所以(yi)(yi)凡事(shi)都親力(li)(li)親為，不懂(dong)授權，不知道(dao)怎(zen)么(me)去賦能(neng)下(xia)屬。由于過去的(de)(de)單兵(bing)作戰能(neng)力(li)(li)太(tai)強(qiang)了(le)(le)，所以(yi)(yi)反(fan)而忽視了(le)(le)團隊配合，或者說不懂(dong)得怎(zen)么(me)去尋求幫助，尋找資(zi)源。所以(yi)(yi)當了(le)(le)領導仍然是以(yi)(yi)一己(ji)之力(li)(li)去完成，本來應該是攜團隊之力(li)(li)共(gong)同完成的(de)(de)事(shi)情(qing)，結果自然就很難達到預(yu)期，對(dui)(dui)吧？個(ge)人能(neng)力(li)(li)再強(qiang)，一旦做了(le)(le)管理，也請你把你的(de)(de)能(neng)力(li)(li)用對(dui)(dui)地方。初級管理者最需(xu)要培養的(de)(de)能(neng)力(li)(li)是什么(me)？激(ji)發下(xia)屬。
2、因為和身邊的(de)(de)同事關系都(dou)(dou)還不錯，再(zai)加(jia)上(shang)以前(qian)都(dou)(dou)是平級(ji)的(de)(de)小伙伴，對吧？導致了被提(ti)上(shang)來之(zhi)后，仍然(ran)延續(xu)了之(zhi)前(qian)的(de)(de)溝(gou)通(tong)和工(gong)作方式。凡事都(dou)(dou)商(shang)量沒有決(jue)斷力，下(xia)屬犯錯誤了也不太好意思批評。長此(ci)以往，在(zai)團隊中(zhong)的(de)(de)威信就(jiu)會(hui)降(jiang)低，效率低下(xia)。新晉(jin)管理者心里(li)非常清楚(chu)，公(gong)司提(ti)拔你(ni)(ni)不是對你(ni)(ni)過去的(de)(de)獎賞，而是對你(ni)(ni)未來的(de)(de)期待(dai)，你(ni)(ni)承擔的(de)(de)責任(ren)和之(zhi)前(qian)是完全不同的(de)(de)，你(ni)(ni)有義務履行你(ni)(ni)的(de)(de)職責。當(dang)然(ran)，這里(li)不是教(jiao)你(ni)(ni)做白眼(yan)狼，一升職馬上(shang)就(jiu)變臉了，而是要在(zai)關系融(rong)洽的(de)(de)前(qian)提(ti)下(xia)，聲(sheng)明自己的(de)(de)原(yuan)則，必要時嚴肅對待(dai)。
3、最后有(you)(you)些優秀的(de)小伙伴(ban)對自己是(shi)完(wan)全可以管理的(de)，但(dan)(dan)是(shi)一旦去跟別人溝通的(de)時候，他總覺得沒有(you)(you)辦法獲得他人的(de)信賴(lai)。獨立(li)肯定(ding)是(shi)有(you)(you)效能(neng)的(de)，但(dan)(dan)是(shi)*不(bu)是(shi)*效能(neng)。這就有(you)(you)點像是(shi)傳(chuan)統的(de)那種蒸汽機拉的(de)火車(che)(che)。火車(che)(che)跑(pao)得快，全憑車(che)(che)頭帶，對吧(ba)？火車(che)(che)頭是(shi)獨立(li)的(de)，而后面的(de)車(che)(che)廂(xiang)是(shi)沒有(you)(you)動力，是(shi)依賴(lai)的(de)。現(xian)在高(gao)鐵不(bu)一樣了，每一節車(che)(che)廂(xiang)都有(you)(you)動力，它(ta)就形(xing)成了這樣一個互相(xiang)依存的(de)一個更(geng)為高(gao)效的(de)控(kong)制。
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