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中國企業培訓講師

中西方人力資源管理的背后最核心的原因

2025-06-08 05:29:48
 
講師:毛司禾 瀏覽次數:2542
 上個月福特汽車和他下面工會的員工達成了一個共識,就是未來在這個四年半的合同期里面,預計總加薪會達到百分之二十五的這樣一個幅度,從這樣一個視角上,會發現其實外資和內資,或者中國的和西方的人力資源管理,逐步走到了這個分叉口,在這個分叉口里面,表

上(shang)個(ge)(ge)月福(fu)特(te)汽車和他(ta)下面(mian)(mian)工會的(de)(de)員(yuan)工達成了一(yi)個(ge)(ge)共識,就是未來在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)四年半的(de)(de)合(he)同(tong)期(qi)里(li)面(mian)(mian),預計(ji)總(zong)加(jia)薪會達到百分之二十五的(de)(de)這(zhe)樣一(yi)個(ge)(ge)幅度,從這(zhe)樣一(yi)個(ge)(ge)視角上(shang),會發(fa)現(xian)其(qi)實外(wai)資(zi)和內(nei)資(zi),或者中(zhong)國的(de)(de)和西方(fang)的(de)(de)人力資(zi)源管理(li),逐(zhu)步走到了這(zhe)個(ge)(ge)分叉口(kou),在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)分叉口(kou)里(li)面(mian)(mian),表現(xian)出兩種不(bu)同(tong)的(de)(de)特(te)征。

第一個,像(xiang)外資(zi)更加的(de)沿(yan)著人本主義這樣(yang)一個方式去發展,他們更加推崇疫(yi)情以(yi)(yi)后,對(dui)于人的(de)內心的(de)精(jing)神世界,和整個人的(de)能(neng)量的(de)提升的(de)這樣(yang)一種關注,所以(yi)(yi)更加關注認可,更加關注福(fu)利計(ji)劃,更加關注員工的(de)這種援助。

第二個,內資(zi)實際上在(zai)疫情(qing)以(yi)后,甚至(zhi)在(zai)疫情(qing)之前,其實就開始(shi)關注效(xiao)能(neng),但是(shi)疫情(qing)以(yi)后更加(jia)的(de)關注效(xiao)能(neng),其實就是(shi)關注整個人力資(zi)源的(de)投入(ru)產(chan)出比(bi),我投了一百個人,這一百個人到底(di)能(neng)賺(zhuan)多少錢,以(yi)及圍繞(rao)著這個人力資(zi)源效(xiao)能(neng)對應有(you)一系列(lie)的(de),像工資(zi)總額、戰略解碼(ma)、組(zu)織績(ji)效(xiao)、薪酬、績(ji)效(xiao)等(deng)等(deng),一系列(lie)的(de)管理機制的(de)提升。

所以這(zhe)(zhe)(zhe)兩者之(zhi)間會(hui)發現(xian)(xian)(xian)西方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整個(ge)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)源走到了人(ren)(ren)本(ben)(ben)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)階(jie)段,那(nei)(nei)(nei)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)源管理(li)(li),目(mu)前其(qi)實還是(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)(zhong)戰(zhan)略(lve)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)源管理(li)(li)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)方(fang)式,更(geng)加(jia)強調人(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)源和(he)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)匹配性,人(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)源投(tou)入(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有效性,對于人(ren)(ren)本(ben)(ben)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)注性其(qi)實還是(shi)(shi)(shi)(shi)不太夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),當(dang)(dang)然(ran)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)背(bei)后可能是(shi)(shi)(shi)(shi)有原(yuan)因(yin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),覺得有很多種(zhong)(zhong)原(yuan)因(yin),有些專家說是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)機制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin),有些專家說是(shi)(shi)(shi)(shi)體(ti)制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin),有些專家說是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)發展階(jie)段的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin),商業(ye)模式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)等等。但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)其(qi)實最核心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)根(gen)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin),可能是(shi)(shi)(shi)(shi)跟(gen)中(zhong)國(guo)(guo)現(xian)(xian)(xian)在沒(mei)有這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)工(gong)會(hui)制度是(shi)(shi)(shi)(shi)有直接關(guan)系(xi)。像西方(fang)國(guo)(guo)家,它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)會(hui)制度是(shi)(shi)(shi)(shi)能夠從(cong)資(zi)(zi)(zi)方(fang),去平等的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)坐下來一(yi)(yi)起去談判的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),如(ru)果(guo)談的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不攏,那(nei)(nei)(nei)就大(da)罷(ba)(ba)工(gong),出(chu)現(xian)(xian)(xian)過(guo)汽車行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)罷(ba)(ba)工(gong),出(chu)現(xian)(xian)(xian)過(guo)影視(shi)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)罷(ba)(ba)工(gong),甚至出(chu)現(xian)(xian)(xian)過(guo)很多這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)體(ti)制內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。比如(ru)警察、教師的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)罷(ba)(ba)工(gong),但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)在中(zhong)國(guo)(guo),會(hui)發現(xian)(xian)(xian)工(gong)會(hui)其(qi)實是(shi)(shi)(shi)(shi)形同虛設的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),所以沒(mei)有辦(ban)法完全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)去站在員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)視(shi)角上(shang)為員(yuan)工(gong)謀福利,那(nei)(nei)(nei)當(dang)(dang)然(ran)員(yuan)工(gong)缺少了這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)個(ge)載體(ti)和(he)抓手(shou)以后,那(nei)(nei)(nei)他必然(ran)在跟(gen)企業(ye)在合作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程當(dang)(dang)中(zhong),其(qi)實還是(shi)(shi)(shi)(shi)處于一(yi)(yi)個(ge)弱勢群體(ti),所以這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)覺得中(zhong)國(guo)(guo)現(xian)(xian)(xian)在進入(ru)(ru)戰(zhan)略(lve)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)(zi)源管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)階(jie)段,西方(fang)進入(ru)(ru)到人(ren)(ren)本(ben)(ben)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)階(jie)段背(bei)后最核心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin),還是(shi)(shi)(shi)(shi)因(yin)為工(gong)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)個(ge)價(jia)值。



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毛司禾
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