管(guan)(guan)理者的(de)個人能(neng)力(li)很(hen)強(qiang)(qiang)，但是卻無法培養出優秀的(de)團隊，這是為什么？首(shou)先個人能(neng)力(li)強(qiang)(qiang)，只代表這個管(guan)(guan)理者擁(yong)有的(de)個人的(de)技(ji)能(neng)比較強(qiang)(qiang)，不(bu)代表管(guan)(guan)理者的(de)管(guan)(guan)理能(neng)力(li)強(qiang)(qiang)，如(ru)果一個管(guan)(guan)理人員是擁(yong)有個人的(de)操作技(ji)能(neng)，而不(bu)具備他優秀的(de)管(guan)(guan)理的(de)能(neng)力(li)的(de)話，就會產生以下幾個方面的(de)問題。
第一(yi)個方面(mian)，個人能(neng)力強的(de)(de)管(guan)理(li)者(zhe)，可能(neng)會缺乏團隊(dui)合(he)作和(he)領導(dao)力的(de)(de)技能(neng)，管(guan)理(li)者(zhe)過于(yu)關(guan)注于(yu)自己個人的(de)(de)工作，在(zai)處(chu)理(li)團隊(dui)之間的(de)(de)協作和(he)溝通等方面(mian)，存在(zai)一(yi)定的(de)(de)困難，他們更傾向于(yu)個人表現，而忽(hu)略了團隊(dui)之間、成員之間的(de)(de)互動和(he)合(he)作，這(zhe)種單打獨斗(dou)的(de)(de)態度，往往會破壞團隊(dui)的(de)(de)凝聚(ju)力和(he)合(he)作的(de)(de)精神(shen)。
第二個(ge)方(fang)面，管(guan)理者缺(que)乏(fa)對團(tuan)隊(dui)有效的(de)溝通和指導(dao)。作為(wei)一(yi)個(ge)管(guan)理人員，管(guan)理者的(de)個(ge)人能力強，對于如何(he)完成工(gong)作任(ren)務和達到(dao)(dao)目標(biao)(biao)，非(fei)常(chang)清晰和熟(shu)練(lian)，但是他們不能將這一(yi)些(xie)技(ji)能和知識(shi)傳授給團(tuan)隊(dui)成員，難以(yi)解釋和傳達想法，因為(wei)溝通能力的(de)問題，導(dao)致團(tuan)隊(dui)成員不了解預期的(de)工(gong)作目標(biao)(biao)和工(gong)作標(biao)(biao)準，這種缺(que)乏(fa)有效溝通和指導(dao)技(ji)巧(qiao)的(de)情況下(xia)，團(tuan)隊(dui)成員會感(gan)到(dao)(dao)迷(mi)失和不自(zi)信。
第三個(ge)方面，管理(li)者忽略了(le)員(yuan)工激(ji)(ji)勵的(de)重要性。管理(li)者的(de)個(ge)人(ren)能力(li)(li)強，往往有自己的(de)高標準和高期望(wang)，但是他(ta)們不習慣(guan)于(yu)每一個(ge)團隊成員(yuan)，都有自己的(de)潛力(li)(li)和成長的(de)空(kong)間，他(ta)們會(hui)缺乏關(guan)注與培養員(yuan)工發(fa)展(zhan)的(de)一個(ge)機會(hui)，缺乏激(ji)(ji)勵員(yuan)工的(de)方法，團隊成員(yuan)缺乏動力(li)(li)和歸(gui)屬感，從而無法發(fa)揮(hui)出他(ta)的(de)一個(ge)*的(de)工作水(shui)平。
因此管理(li)(li)者個人能(neng)(neng)(neng)力很強，并不代表能(neng)(neng)(neng)夠培(pei)養(yang)出優秀(xiu)的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)，團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)合作和領導的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力有(you)效的(de)(de)溝通(tong)能(neng)(neng)(neng)力，以及對團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)指導的(de)(de)技(ji)巧和員工發展與激(ji)勵(li)，都是成(cheng)功培(pei)養(yang)優秀(xiu)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)所必須(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)，而(er)作為管理(li)(li)者，應該意識(shi)到(dao)這些因素的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)性，并且要(yao)(yao)努力的(de)(de)提升自己(ji)在團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)管理(li)(li)方面的(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力，只(zhi)有(you)這樣才能(neng)(neng)(neng)夠有(you)效的(de)(de)培(pei)養(yang)出優秀(xiu)的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)。
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