公(gong)(gong)(gong)司(si)說(shuo)(shuo)老師，我(wo)們企業上市公(gong)(gong)(gong)司(si)也(ye)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)度(du)(du)呀，會(hui)(hui)怎么(me)樣呢？其(qi)實(shi)(shi)像一(yi)(yi)(yi)些比較有(you)(you)(you)(you)吸引力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)頭部企業，所有(you)(you)(you)(you)公(gong)(gong)(gong)司(si)都是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)。我(wo)先說(shuo)(shuo)明一(yi)(yi)(yi)點(dian)，這(zhe)(zhe)個(ge)制(zhi)(zhi)度(du)(du)只是(shi)(shi)(shi)說(shuo)(shuo)會(hui)(hui)分為淺(qian)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)和隱形(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)。什么(me)叫隱形(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)？就(jiu)是(shi)(shi)(shi)大家在實(shi)(shi)施在口頭的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)施和個(ge)人行(xing)為去(qu)遵(zun)守(shou)，如(ru)(ru)果形(xing)成了潛移默化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些行(xing)為，他(ta)這(zhe)(zhe)種只是(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)淺(qian)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，只是(shi)(shi)(shi)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)相關的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)去(qu)呈(cheng)現。那沒(mei)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)度(du)(du)會(hui)(hui)有(you)(you)(you)(you)第二(er)個(ge)結果是(shi)(shi)(shi)什么(me)呢？如(ru)(ru)果出現這(zhe)(zhe)種情(qing)況，就(jiu)還好說(shuo)(shuo)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)遵(zun)守(shou)。如(ru)(ru)果公(gong)(gong)(gong)司(si)也(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)有(you)(you)(you)(you)平臺，有(you)(you)(you)(you)規劃，有(you)(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)定吸引力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)企業員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，其(qi)實(shi)(shi)是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)流失(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)出現什么(me)樣管理(li)上面的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)險沒(mei)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)覺得(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)不(bu)(bu)(bu)夠專(zhuan)業，至少不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)流失(shi)好。第二(er)個(ge)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，他(ta)可(ke)能(neng)(neng)(neng)會(hui)(hui)有(you)(you)(you)(you)什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)險，對企業管理(li)來講(jiang)，對用(yong)工(gong)(gong)(gong)風(feng)(feng)險來講(jiang)，它是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)可(ke)控的(de)(de)(de)(de)(de)。他(ta)會(hui)(hui)出現風(feng)(feng)險，比如(ru)(ru)說(shuo)(shuo)你沒(mei)有(you)(you)(you)(you)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)行(xing)為規范員(yuan)工(gong)(gong)(gong)如(ru)(ru)果有(you)(you)(you)(you)重(zhong)大違紀，你就(jiu)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)以(yi)此為理(li)由罰款(kuan)辭退警告，發處罰通報，對吧？不(bu)(bu)(bu)然(ran)就(jiu)叫惡(e)意克扣，惡(e)意的(de)(de)(de)(de)(de)沒(mei)有(you)(you)(you)(you)足(zu)額及(ji)時支付工(gong)(gong)(gong)資(zi)，可(ke)能(neng)(neng)(neng)最終就(jiu)會(hui)(hui)導致(zhi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)跟(gen)企業解除(chu)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)關系，同時要求企業賠償n加(jia)一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)賠償。
所(suo)(suo)以我(wo)們(men)(men)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)一(yi)定要很重要，制(zhi)度(du)(du)(du)(du)一(yi)定要有(you)。如果(guo)(guo)我(wo)們(men)(men)是(shi)小(xiao)型企(qi)業(ye)或者是(shi)覺得制(zhi)度(du)(du)(du)(du)不是(shi)成為當下最重要的(de)(de)關注點(dian)。那我(wo)們(men)(men)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)一(yi)定要精準簡潔明了，什么(me)意思？第(di)一(yi)，我(wo)能(neng)拿到(dao)(dao)能(neng)夠引導(dao)員(yuan)工(gong)去遵守(shou)(shou)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)一(yi)個(ge)行(xing)為的(de)(de)一(yi)個(ge)標(biao)準，這(zhe)(zhe)是(shi)第(di)一(yi)點(dian)。第(di)二點(dian)，我(wo)可(ke)以去規避(bi)一(yi)些(xie)降(jiang)低(di)一(yi)些(xie)員(yuan)工(gong)風險啊，這(zhe)(zhe)是(shi)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)的(de)(de)兩個(ge)標(biao)準，我(wo)們(men)(men)可(ke)以去做一(yi)些(xie)簡單的(de)(de)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)。如果(guo)(guo)什么(me)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)都沒有(you)，你可(ke)以做個(ge)員(yuan)工(gong)行(xing)為規范，把一(yi)些(xie)能(neng)遵守(shou)(shou)的(de)(de)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)放進(jin)來也是(shi)OK的(de)(de)。所(suo)(suo)以我(wo)們(men)(men)會(hui)關鍵要找到(dao)(dao)這(zhe)(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)比較符合(he)他的(de)(de)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)。其實為什么(me)很多(duo)頭部企(qi)業(ye)外資企(qi)業(ye)，比如說像華(hua)為阿(a)里(li)巴巴之類的(de)(de)公司，為什么(me)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)流程(cheng)非(fei)(fei)常多(duo)？因為企(qi)業(ye)人數規模多(duo)，他會(hui)把所(suo)(suo)有(you)員(yuan)工(gong)的(de)(de)行(xing)為規范去解(jie)碼的(de)(de)非(fei)(fei)常細，非(fei)(fei)常細，必須遵守(shou)(shou)的(de)(de)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)和(he)守(shou)(shou)則。那我(wo)們(men)(men)企(qi)業(ye)小(xiao)一(yi)點(dian)的(de)(de)，我(wo)們(men)(men)可(ke)以制(zhi)度(du)(du)(du)(du)簡單一(yi)點(dian)，勞動活動合(he)同行(xing)為規范日常管理標(biao)準。ok了沒問題(ti)，只要員(yuan)工(gong)能(neng)夠遵守(shou)(shou)，同時呢(ni)規避(bi)風險達到(dao)(dao)這(zhe)(zhe)兩個(ge)目的(de)(de)就是(shi)可(ke)以的(de)(de)。
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