遇到不懂業務的空降領導怎么辦？兩條原則，第一叫保護自己，第二叫飛黃騰達。我們先要分析為什么大老板會給你們頂上加一個不懂業務的領導，作為一個團隊的領導有多項的要求。比如說首先得有業務，其次可能得籠絡資源，再次呢不斷的給團隊去吸引人才，他有多方面的。
所以當他不懂業務的時候，其中一根板子是比較短的，很有可能其他有一塊板子是比較長的呀。比如他在吸引人才方面，他在籠絡資源方面肯定有他的強板，他會有這個特點。我們分析清楚的如何去應對人兩條原則，第一叫保護自己。第二叫飛黃騰達。
1、先多保護自己。你想啊在一個公司里邊，他其他的板子是很長的。但如果他始終學不會業務的話，他其他的也未必能發揮的出來，這是對他一個考驗。所以你要先觀察，不要輕易上去，跟他太親近，他自己本身的存活率是有一定風險的。萬一沒學會呢，那你不就變成炮灰，跟他一起被干掉了嗎？
2、那什么叫飛黃騰達？如果你發現他是一個學習能力很強的人，他能很快去補上這塊短板，那他一定會飛黃騰達，原因是和其他領導比起來，他的某一項或者幾項的長板比別還長，他在公司里面難道不是會一路高升嗎？所以觀察清楚了，靠近他在他飛黃騰達的時候，帶著你也飛黃騰達，就是這兩條原則。
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