節后復工，新員(yuan)工的培訓(xun)不是走過(guo)場(chang)，做好這五件事是關鍵(jian)。過(guo)完(wan)春節，工廠一般(ban)都(dou)會大量招人(ren)，新員(yuan)工一多，效率就容(rong)易起不來(lai)，品質也(ye)沒有(you)保障(zhang)，所(suo)以管理者一定要提(ti)前做好新員(yuan)工的培訓(xun)計劃。
第一，做好入(ru)職(zhi)集中培訓。主要是通用性(xing)的(de)(de)知識(shi)培訓，包括企業文(wen)化(hua)、組織架構、規章(zhang)制度、設(she)備設(she)施等(deng)等(deng)，管理(li)者要充分(fen)考慮到，新(xin)員(yuan)工的(de)(de)感(gan)受(shou)和(he)內心(xin)的(de)(de)需求，讓新(xin)員(yuan)工感(gan)受(shou)到被尊重和(he)重視，而不是把人招回來，就(jiu)丟(diu)到車間，直接(jie)上崗。
第(di)二，要做好崗前的(de)(de)技(ji)術(shu)培訓。主要是指專業(ye)性的(de)(de)培訓，包括崗位(wei)的(de)(de)工(gong)作(zuo)職責、工(gong)作(zuo)流程、技(ji)術(shu)要求、質量要求、操(cao)作(zuo)標準等內(nei)容，新員工(gong)正式上崗以后，還要接受(shou)相關(guan)部門的(de)(de)技(ji)術(shu)類的(de)(de)培訓。
第(di)三，做(zuo)好(hao)崗中的(de)技能培(pei)訓(xun)。一般是由所在(zai)(zai)的(de)班組進行(xing)開展(zhan)，比(bi)如開展(zhan)師傅(fu)帶徒弟、老(lao)帶新等，新員(yuan)工幫(bang)扶(fu)活(huo)動，在(zai)(zai)培(pei)訓(xun)的(de)過(guo)程(cheng)當中，要著重(zhong)強(qiang)調點對點的(de)幫(bang)扶(fu)，要講給(gei)他聽、做(zuo)給(gei)他看、讓他做(zuo)給(gei)你(ni)看，檢查他做(zuo)的(de)過(guo)程(cheng)和結果。
第四，要(yao)進行實時的(de)崗位評(ping)(ping)價(jia)。當入(ru)職的(de)集(ji)中培(pei)訓、崗前培(pei)訓、崗中的(de)技能(neng)培(pei)訓，這些都(dou)做好了以后(hou)，還要(yao)做好實時的(de)崗位評(ping)(ping)價(jia)，崗位評(ping)(ping)價(jia)要(yao)把握一個(ge)原則(ze)，就是(shi)關注他進步(bu)的(de)速度，大于關注他的(de)業(ye)績結果(guo)，關注成長要(yao)大于業(ye)績。
第(di)五，形(xing)成(cheng)組織記憶。要(yao)將(jiang)(jiang)新員工(gong)(gong)培(pei)訓(xun)(xun)的過(guo)程，通過(guo)信息化的工(gong)(gong)具，信息化的平臺將(jiang)(jiang)它給儲存下來，而不(bu)是將(jiang)(jiang)新員工(gong)(gong)的培(pei)訓(xun)(xun)體系，建立在某一個主管或經理身上。
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