很多人不會面試，面一個黃一個，原因有很多，很重要的一點，就是不會講經歷，同一個項目，會講的和不會講的差別特別大，一般講項目就是star法則：背景目標行動結果，但是講的跟白開水一樣，平淡無奇，針對star法則，總結了四個不要。
第一，不要一上來就講背景。這么講，面試官滿腦的問號，跟不上你的思路，先用一句話，概括你的項目。比如通過做了什么，拿到了很好的項目結果，給面試官一個全貌，還能吸引他繼續聽下去。
第二，背景不要講項目的來龍去脈。很多同學有一種還原現場的沖動，怕面試官聽不懂，想講清楚，結果越講越亂，項目的背景，只是輔助信息，幫助面試官更好的理解你的項目，但是也不要忘了，它不能體現你的任何能力，所以也不要重點講，要相信面試官的業務理解能力，更重要的是，背景里要學會賣慘，時間緊、任務重、資源少，這樣項目的難度，你的能力才能凸顯出來。
第三，不要只講行動，我做了一二三，一定要先說你的思考是什么，基于你的思考和決策，再說行動一二三，因為把你和別人區別開的，不是你的動作，因為動作都大同小異，關鍵還是在于你的思考，為什么這么做，這才是拉開差距的地方。
第四，細節不要多，但要關鍵。如果細節太多，很容易給人偏執行或者啰嗦的印象，但是關鍵的細節一定要到位，比如這個崗位對溝通協調能力要求很高，那在講項目的時候，就不要空泛的講，我通過溝通做了什么，而是要說在這個過程中，我先后溝通了十個部門的一百個同學。
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