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中國企業培訓講師

創業老板為何總是選不對人?

2025-04-12 09:24:48
 
講師:周子人 瀏覽次數:2560
 各位老板你有沒有這樣的經歷,開始找人的時候想的非常清楚。但是發現找不到,后來隨便找了一個人。大多數老板在招聘員工的時候都會追求什么,能力強、忠誠度高,而且非常便宜,這三個其實是不能同時成立的。你看如果這個人忠誠度很高,而且一直愿意跟著公司走

各位老板你(ni)有(you)沒有(you)這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)經歷,開始(shi)找人的(de)時候(hou)想的(de)非(fei)常清楚。但(dan)是發現找不到,后來(lai)隨(sui)便找了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)人。大多數老板在(zai)招聘(pin)員工的(de)時候(hou)都(dou)會(hui)追求(qiu)什(shen)(shen)么(me),能力(li)強(qiang)、忠(zhong)誠度(du)(du)高(gao)(gao),而(er)且(qie)非(fei)常便宜(yi),這(zhe)(zhe)(zhe)三個(ge)其實是不能同時成立的(de)。你(ni)看如(ru)(ru)果這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)人忠(zhong)誠度(du)(du)很高(gao)(gao),而(er)且(qie)一(yi)(yi)(yi)直愿意跟(gen)著公司(si)走,然(ran)后呢價(jia)(jia)格(ge)(ge)還很便宜(yi),低(di)于市(shi)場(chang)價(jia)(jia)格(ge)(ge),大概(gai)率呢這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)人是不太能干(gan)的(de)。如(ru)(ru)果他很能干(gan),忠(zhong)誠度(du)(du)也很高(gao)(gao),那一(yi)(yi)(yi)定不會(hui)太便宜(yi),為什(shen)(shen)么(me),如(ru)(ru)果太便宜(yi)只是暫時性的(de)。他一(yi)(yi)(yi)定會(hui)發現他的(de)價(jia)(jia)格(ge)(ge)是低(di)于市(shi)場(chang)價(jia)(jia)格(ge)(ge)的(de),最終(zhong)一(yi)(yi)(yi)定會(hui)來(lai)跟(gen)公司(si)談,要(yao)么(me)離開這(zhe)(zhe)(zhe)家公司(si),要(yao)么(me)你(ni)要(yao)給他加薪。如(ru)(ru)果又很能干(gan)又很便宜(yi),忠(zhong)誠度(du)(du)一(yi)(yi)(yi)定不會(hui)高(gao)(gao),因為他能干(gan)又便宜(yi)啊,你(ni)讓他的(de)忠(zhong)誠度(du)(du)高(gao)(gao)不了(le)(le),最終(zhong)他都(dou)會(hui)走的(de)。所以啊我(wo)們在(zai)招人的(de)時候(hou)呢,不能要(yao)求(qiu)候(hou)選人太完美(mei),要(yao)允許候(hou)選人有(you)缺(que)點。

我來跟(gen)大家講一(yi)(yi)個(ge)(ge)真實的(de)(de)案例,曾經我幫(bang)一(yi)(yi)個(ge)(ge)電商平臺(tai)招(zhao)聘過一(yi)(yi)個(ge)(ge)技術(shu)總監,還(huan)需(xu)(xu)要(yao)帶(dai)領一(yi)(yi)百(bai)五十人(ren)(ren)的(de)(de)技術(shu)團(tuan)隊(dui)(dui)。但(dan)是(shi)老板(ban)提出的(de)(de)需(xu)(xu)求是(shi)年輕、高(gao)潛(qian)且(qie)技術(shu)全(quan)面(mian),這個(ge)(ge)把團(tuan)隊(dui)(dui)可難(nan)為壞了(le)(le)(le),這樣(yang)的(de)(de)人(ren)(ren)存在(zai)(zai)的(de)(de)話就會超級(ji)貴(gui)。后來出現了(le)(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)選(xuan)(xuan),他的(de)(de)經驗非常豐富,但(dan)是(shi)他個(ge)(ge)性(xing)上呢(ni)比(bi)較中規中矩,進(jin)取(qu)心不是(shi)很(hen)強。當(dang)(dang)時(shi)(shi)公(gong)司所(suo)有人(ren)(ren)都反對,只有我堅定(ding)要(yao)求錄(lu)取(qu)他。我當(dang)(dang)時(shi)(shi)的(de)(de)理由很(hen)簡(jian)單,這家公(gong)司當(dang)(dang)時(shi)(shi)遇到了(le)(le)(le)問題,技術(shu)團(tuan)隊(dui)(dui)太年輕,所(suo)以遺留了(le)(le)(le)很(hen)多的(de)(de)技術(shu)bug,我們急需(xu)(xu)找一(yi)(yi)個(ge)(ge)技術(shu)全(quan)面(mian)的(de)(de)人(ren)(ren)來解決這個(ge)(ge)bug。所(suo)以技術(shu)全(quan)面(mian)是(shi)這個(ge)(ge)崗位頭等重要(yao)的(de)(de)業(ye)務需(xu)(xu)求,至于說(shuo)潛(qian)力(li)和(he)進(jin)取(qu)性(xing)的(de)(de)問題,后期(qi)我們完(wan)全(quan)可以找一(yi)(yi)個(ge)(ge)cto來把他的(de)(de)短板(ban)給補(bu)上。在(zai)(zai)我的(de)(de)堅持(chi)下,這家公(gong)司錄(lu)取(qu)了(le)(le)(le)這位技術(shu)總監,后來呢(ni)確實也做得非常好。所(suo)以我們在(zai)(zai)定(ding)位人(ren)(ren)才(cai)畫像(xiang)的(de)(de)時(shi)(shi)候呢(ni),要(yao)放棄(qi)完(wan)美主(zhu)義的(de)(de)心態,要(yao)允許(xu)候選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)有缺點(dian),有缺點(dian)優點(dian)的(de)(de)才(cai)會更加明確。



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周子人
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