面試時千萬別說(shuo)這(zhe)兩句(ju)話，否則會(hui)吃大虧，特別是(shi)問到期望(wang)薪資時，不要說(shuo) “七八千”“五六千” 這(zhe)種范圍式答案，也不要說(shuo) “我(wo)目前 8k，期望(wang)不低(di)于 8k 就行了”，這(zhe)會(hui)讓(rang)對(dui)方認為你好拿捏(nie)，可能導致自己吃虧。
第一(yi)個，按(an)三個策略可(ke)輕松(song)漲薪 30%：
一、初(chu)步了(le)解(jie)預(yu)(yu)設底(di)(di)線(xian)。面試(shi)前要了(le)解(jie)崗位的預(yu)(yu)算范圍、薪(xin)資(zi)是月(yue)平(ping)均(jun)工(gong)資(zi)還是純底(di)(di)薪(xin)，判斷自己(ji)能否接受。
二(er)、面試階段巧妙反問。期望薪資(zi)為(wei)一萬時，先反向了解(jie)公司的(de)薪酬結構(gou)、績效考核標(biao)準、年(nian)終是十三薪還是十四薪、有無季度獎金(jin)等，避免當冤大頭。
三、反復博弈要有耐心。每輪面試(shi)都會被(bei)問到期(qi)望薪資，只有正面通過后才(cai)是真正的(de)談薪環節，要利用好自(zi)(zi)己的(de)現有優勢，表(biao)達自(zi)(zi)己要的(de)價格完全符合(he)崗位期(qi)待(dai)，比(bi)起省錢，公司更(geng)希望招(zhao)一個(ge)長期(qi)穩定(ding)高(gao)效出活(huo)的(de)人。
第(di)二(er)個，面試(shi)談薪的三大策略：
一、按價要高(gao)出自己的(de)實際需(xu)求，預留出 HR 還價的(de)空間。
二、如(ru)果手上拿(na)到(dao)其他 offer，可以(yi)利(li)用已有 offer 推 HR 一把(ba)，并表達入職意愿度。
三、好(hao)好(hao)利用(yong)和(he) HR 溝通的機會(hui)，讓他幫忙爭取薪資，千萬(wan)不(bu)要站在 HR 的對立面溝通，沒拿到 offer 就意氣用(yong)事(shi)，還在考察期間，這樣可能(neng)會(hui)讓 HR 覺得你(ni)不(bu)能(neng)勝任該崗位。
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