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運營操盤（CEO）型人力資源實戰專家
組織架構與薪酬體系設計專家
20年大型企業人才管理經驗
12年總經理兼人力資源副總管理經驗
長期服務300多家企業，主導上百個人力資源項目
全國開展250場以上公開課，助力各大企業實現銷售額突增
連續5【點擊詳細】
組織(zhi)架構是進行(xing)組織(zhi)設計的基(ji)礎，一(yi)個合理(li)(li)的組織(zhi)架構才能發揮出組織(zhi)的最大(da)效能。在企業管理(li)(li)過程中，我們該如(ru)...
面試時千(qian)(qian)萬(wan)別(bie)說這兩(liang)句話(hua)，否則會吃大虧(kui)，特別(bie)是問到期望薪資時，不要說 “七八千(qian)(qian)”“五六千(qian)(qian)” 這種范圍(wei)式...
好工作需(xu)要篩(shai)選，不然可能入(ru)職三天就想跑路(lu)，可以(yi)從(cong)以(yi)下(xia)細(xi)節(jie)判(pan)斷公司好壞： 一(yi)、入(ru)職有無(wu)培訓(xun)代教(jiao)。...
面(mian)(mian)試(shi)結(jie)尾當面(mian)(mian)試(shi)官問(wen)(wen)你還有什么想了解的(de)時，不要問(wen)(wen)細枝末節的(de)問(wen)(wen)題，要把(ba)握(wo)主動權(quan)，記(ji)好以下七(qi)個(ge)問(wen)(wen)題，每個(ge)都...
公(gong)司(si)不想錄用你的(de)六大明顯信號(hao)： 一(yi)、HR 翻臉。面(mian)試(shi)前溫(wen)柔貼心，面(mian)試(shi)后詢問反饋時，一(yi)會說內部討...
HR 是(shi)不會告(gao)訴你簡歷已讀不回(hui)的真相(xiang)的，主(zhu)要有以(yi)下幾種情況(kuang)： 一、已經招到人了，崗位沒下線，或...
想要拿 offer 就不要有(you)那(nei)么重的心理包(bao)袱(fu)，找(zhao)工作不要想那(nei)么多： 一、簡歷大(da)膽去包(bao)裝。只要是...
想要找到好公(gong)司，就(jiu)一定要通過主動(dong)提問(wen)(wen)來進(jin)行(xing)篩選，尤(you)其(qi)是(shi)這幾(ji)個(ge)問(wen)(wen)題屬于是(shi)垃圾(ji)公(gong)司的(de)照妖(yao)鏡了： 一...
像這樣的(de)簡歷寫了還不(bu)如不(bu)寫，這幾(ji)個(ge)問題不(bu)注意等于揭自己的(de)短： 第(di)一，如果你是發(fa)郵件(jian)到 hr 郵...
刷 boss 就兩種狀態，找 hr，hr 已讀(du)不回(hui)；hr 找你(ni)，你(ni)已讀(du)不回(hui)。其實 boss 上 hr...
應(ying)屆(jie)生第一(yi)份工(gong)作到(dao)底能不能做銷(xiao)售(shou)？內向的人到(dao)底能不能做銷(xiao)售(shou)？很(hen)多同學(xue)對銷(xiao)售(shou)存(cun)在一(yi)些刻(ke)板印象(xiang)，好像(xiang)銷(xiao)售(shou)...
一面后 hr 說老板(ban)出差了，這(zhe)家(jia)公司在(zai)吊著我？所有的面試節奏，可以掌控在(zai)自己手上的，就是要自己去衡(heng)量...
背調三大常見問題(ti)： 一(yi)、知道背景調查通常調查幾段(duan)經歷嗎？兩段(duan)居多，少數的(de)公司會到三段(duan)，特別特殊...
簡歷(li)已(yi)讀未回，快(kuai)速的去診斷一下，肯定是在兩個方(fang)向出問題了，簡歷(li)不匹配(pei)，目標不清晰。 第一個，投...
九月面試不想跑空(kong)，要記好這(zhe)七個細節，因為這(zhe)個月的崗(gang)位(wei)，要么是(shi)應(ying)屆生優先，要么就是(shi)代招(zhao)。在(zai)面試之前(qian)，一...
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沈陽
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