幾個人開公司要起名,要明確項目產品的核心競爭力、優勢以及呈現方式,要有 slogan,這都是企業文化。企業文化還包括愿景(要干成什么樣)、使命(為什么干這個公司)、價值觀(選什么樣的人,用什么標準選人)等。很多企業做了這些事,但沒有清晰地提煉和梳理文化標準。帶團隊也涉及企業文化,比如帶成軍隊文化、狼性文化或有感恩心的文化等。企業文化不是墻上的標語口號,而是指導工作、經營和管理的思想。
以小包子鋪為例,要起名,給一個企業起名丑包,提煉核心競爭力為 “看著賊拉丑吃著嘎嘎香”,還做了八戒文化(戒添加劑、地溝油、色素等),2019 年開業,100 平一天能賣一萬多,靠的是產品加文化。有人對企業文化有誤區,認為只有大企業需要,其實小企業甚至家庭都需要文化。修身齊家治國平天下,修身要有個人價值觀標準,齊家要有家風家道建設,做企業要有企業文化作為地基。
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