作為創(chuang)業(ye)公(gong)司創(chuang)始人，吸引和留住優(you)秀人才(cai)對公(gong)司發展至關(guan)重(zhong)要(yao)，要(yao)做到(dao)這點(dian)。
一(yi)、首先需認識到(dao)企業和員工是利(li)益共(gong)同體(ti)、共(gong)同成(cheng)長(chang)。公司要(yao)關注(zhu)員工需求與(yu)發展，提(ti)供(gong)良好工作環(huan)境和晉升(sheng)機(ji)會。員工也要(yao)為(wei)公司做貢獻，如此(ci)雙方才能共(gong)同發展、各得其所。
二(er)、其次，東(dong)方(fang)傳統智慧(hui)文化啟示公司(si)(si)(si)應注重(zhong)員(yuan)工(gong)(gong)人性需(xu)(xu)求和成長，鼓勵(li)員(yuan)工(gong)(gong)自(zi)我(wo)提(ti)升發展(zhan)。這(zhe)樣員(yuan)工(gong)(gong)能在工(gong)(gong)作(zuo)中獲(huo)得成就感與滿足(zu)感，激發工(gong)(gong)作(zuo)動(dong)力。以一個上個月見(jian)到的(de)創業公司(si)(si)(si)為例，其為員(yuan)工(gong)(gong)提(ti)供(gong)靈活工(gong)(gong)作(zuo)時間和地點。鼓勵(li)員(yuan)工(gong)(gong)參加(jia)外部(bu)培訓活動(dong)并(bing)給予支持和補貼，員(yuan)工(gong)(gong)滿意度高、流失率(lv)低。公司(si)(si)(si)也因此獲(huo)得更多人才青睞，推動(dong)了(le)自(zi)身發展(zhan)。總之，吸引并(bing)留住優秀人才是長期艱巨任(ren)務，公司(si)(si)(si)需(xu)(xu)從(cong)多方(fang)面入手(shou)關注員(yuan)工(gong)(gong)需(xu)(xu)求和發展(zhan)。
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