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中國企業培訓講師

高潛人才的兩大關鍵特征

2025-06-08 20:57:18
 
講師:肖承建 瀏覽次數:524
 當明確了自己未來想成為什么樣的人,就會明白當下的境遇是通往目標的手段,從而不會覺得難以忍受。職場中挨罵后,高潛力人才不內耗,而是聚焦工作結果,因為他們清楚自己的目標。聚焦結果有兩種方式。 一、是選擇市場上可評價的崗位,如銷售、市場營銷

當明確(que)了自己(ji)(ji)未來想成為(wei)什么樣的(de)人(ren),就會明白當下的(de)境遇(yu)是通往目(mu)標的(de)手(shou)段,從而不(bu)會覺得難以忍受(shou)。職場中挨罵(ma)后(hou),高潛力人(ren)才不(bu)內(nei)耗,而是聚(ju)焦(jiao)(jiao)工作(zuo)結(jie)果,因為(wei)他們清(qing)楚自己(ji)(ji)的(de)目(mu)標。聚(ju)焦(jiao)(jiao)結(jie)果有兩(liang)種方式。

一、是選擇市(shi)場上可評(ping)價(jia)的崗位,如銷售(shou)、市(shi)場營銷,銷售(shou)數(shu)據和投資回報率能清(qing)晰顯示(shi)工作(zuo)好壞(huai)。

二(er)、是(shi)即便崗位是(shi)助理、行(xing)政(zheng)、后勤等,也要收(shou)集數據和案例使績效可視(shi)化。

本科(ke)畢(bi)業(ye)程(cheng)序員月(yue)薪六千,技(ji)校畢(bi)業(ye)開挖掘(jue)機的月(yue)薪一(yi)萬,這(zhe)是(shi)(shi)合理的,因為開挖掘(jue)機崗位對工地是(shi)(shi)關(guan)鍵路(lu)徑(jing),沒人(ren)開地就停工,而(er)程(cheng)序員崗位競爭大。高(gao)潛人(ren)才(cai)的第二個特征是(shi)(shi)身處(chu)企業(ye)關(guan)鍵路(lu)徑(jing),這(zhe)樣才(cai)有更多資源靠攏。讓自(zi)己身處(chu)關(guan)鍵路(lu)徑(jing)有三個方向。

一、是成為專(zhuan)家。成為領域(yu)或行(xing)業(ye)不可替代的(de)人才,如公司的(de) FAE 因熟(shu)悉(xi)終端(duan)產(chan)品應(ying)用方案(an)而受信任。

二、是擁(yong)有(you)過(guo)硬的(de)客戶(hu)(hu)關(guan)系。如做工廠智能化改造的(de)學(xue)員深得客戶(hu)(hu)信(xin)任,在客戶(hu)(hu)公司重組時(shi)被邀參(can)與畫組織架構圖。

三(san)、是擁有多部門工作經歷。縱向扎根、橫(heng)向擴展(zhan),成(cheng)為 T 形(xing)人(ren)才,像有三(san)年(nian)銷售和三(san)年(nian)市場營(ying)銷經驗(yan)的人(ren)比單純六年(nian)銷售經驗(yan)的人(ren)更有優(you)勢。橫(heng)向移動能讓人(ren)對不同業務和崗位理解更深刻,心態更開放(fang),易與人(ren)達成(cheng)共(gong)識。



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肖承建
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