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中國企業培訓講師

HR 核算招聘成本五個方面著手

2025-06-08 16:02:48
 
講師:任槿泓 瀏覽次數:880
 HR核算招聘成本可從以下五個方面著手: 一、招募成本:指發布招聘信息吸引求職者投遞簡歷過程中產生的成本,包括開通線上招聘渠道費用、參加現場招聘會的會務費、資料費、場地費、差旅費,以及招募期間相關人員工資福利等。 二、選拔成本:

HR 核算(suan)招聘成本可從以下(xia)五個方面著手:

一、招募(mu)成(cheng)本:指發布(bu)招聘(pin)信息吸引求職者(zhe)投遞(di)簡歷過程中產生(sheng)的成(cheng)本,包括開通(tong)線上招聘(pin)渠(qu)道費用、參加現場招聘(pin)會的會務費、資(zi)(zi)料費、場地費、差旅(lv)費,以及招募(mu)期間相關人(ren)員工資(zi)(zi)福利等。

二、選(xuan)(xuan)拔(ba)成(cheng)本:在篩選(xuan)(xuan)簡歷、面(mian)(mian)試(shi)邀(yao)約(yue)及(ji)實(shi)施面(mian)(mian)試(shi)過程(cheng)中(zhong)產生的(de)成(cheng)本,主要由選(xuan)(xuan)拔(ba)過程(cheng)中(zhong)相關工作人員工資(zi)福利(li)和選(xuan)(xuan)拔(ba)期間資(zi)料費組成(cheng)。公司(si)選(xuan)(xuan)拔(ba)人數越(yue)(yue)多,選(xuan)(xuan)拔(ba)成(cheng)本越(yue)(yue)高(gao),且因面(mian)(mian)試(shi)官工資(zi)較(jiao)高(gao),其在招聘成(cheng)本中(zhong)占比較(jiao)高(gao)。其具體項目及(ji)計算公式(shi)需(xu)截圖保存。

三、錄(lu)用(yong)成本:為錄(lu)用(yong)求職者在入職前需付(fu)(fu)出(chu)的(de)成本,除特(te)殊崗(gang)位或(huo)高端人才外(wai),公司(si)一般無需支(zhi)付(fu)(fu),具體項目(mu)請截圖保存。

四、安置成本(ben):新(xin)員工入職后,為保證其(qi)順利開(kai)展工作而付出的成本(ben),如準備(bei)工牌、工裝(zhuang)、辦(ban)公用(yong)品等產(chan)生(sheng)的費用(yong),具體(ti)項(xiang)目請(qing)截圖保存。

五(wu)、離職(zhi)成(cheng)本:因(yin)招聘到(dao)的員(yuan)工離職(zhi)產生的成(cheng)本損(sun)失(shi),顯性(xing)(xing)離職(zhi)成(cheng)本包括(kuo)員(yuan)工離職(zhi)時(shi)公司支(zhi)付(fu)的補償金、賠償金、法律咨詢(xun)服務費用及離職(zhi)管理(li)人員(yuan)工資福利等;隱性(xing)(xing)離職(zhi)成(cheng)本因(yin)難(nan)量(liang)化(hua),核算(suan)招聘成(cheng)本時(shi)一般不計入,但(dan)因(yin)其可能給企(qi)業帶來巨大傷害,應重視人才(cai)準確(que)選拔。

核算(suan)出以上五個部(bu)分(fen)成(cheng)本(ben)(ben)后匯總,除以入職人數可得到人均招聘成(cheng)本(ben)(ben)。



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任槿泓
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