公(gong)司(si)(si)年(nian)(nian)會中大獎不(bu)喝(he)酒不(bu)給兌(dui)，員(yuan)工維權(quan)被開除。深(shen)圳龍崗的(de)金(jin)林(lin)實業(ye)有限公(gong)司(si)(si)在年(nian)(nian)會上要求(qiu)中獎者必(bi)須喝(he)足一(yi)定(ding)量的(de)啤(pi)酒才能兌(dui)獎，這讓中獎員(yuan)工吳保志難以接受，最后無法兌(dui)獎。令人(ren)驚訝(ya)的(de)是，在維護(hu)自身(shen)權(quan)益過程中，吳保志又被公(gong)司(si)(si)開除。一(yi)名(ming)劉姓負責人(ren)告訴(su)記(ji)者：“公(gong)司(si)(si)開除吳保志，是因(yin)為他(ta)(ta)在中獎問(wen)題上處理不(bu)當，還報警、給媒體報料(liao)，加之他(ta)(ta)處于試(shi)用期，干(gan)活不(bu)認真，開除他(ta)(ta)是公(gong)司(si)(si)最終(zhong)的(de)決定(ding)。”(1月17日《生活報》)
員(yuan)工吳保志之(zhi)所以被開(kai)除，與其說他酒量小(xiao)，倒不如(ru)說他觸動了職(zhi)場上最敏感的(de)潛規(gui)(gui)則(ze)――不聽(ting)話。領導(dao)定的(de)規(gui)(gui)則(ze)，你為什么不遵(zun)守？甚(shen)至(zhi)還要“鬧事”維權，這(zhe)種刺(ci)頭兒不被攆走才(cai)怪。
現在，幾乎每一(yi)個(ge)企業(ye)(ye)都在煞有(you)介事地搞“企業(ye)(ye)文化(hua)”，而其中(zhong)相(xiang)當一(yi)部分所謂的“企業(ye)(ye)文化(hua)”，歸根結底(di)就倆字――“奴(nu)化(hua)”。再說直(zhi)白一(yi)點，聽話。
并非只有(you)(you)(you)小企(qi)業有(you)(you)(you)這些個(ge)怪癖，不少(shao)大企(qi)業也概莫能(neng)外。曾有(you)(you)(you)媒體報(bao)道稱(cheng)，每個(ge)進入淘(tao)寶網工作的(de)人，無論胖瘦、高矮，都必(bi)須在3個(ge)月(yue)內學會(hui)靠墻倒(dao)立(li)。男性(xing)需保持倒(dao)立(li)姿勢超過三十秒才算過關(guan)，對女性(xing)的(de)要求(qiu)稍低些，十秒即可(ke)，否(fou)則(ze)只能(neng)卷(juan)鋪蓋走人。有(you)(you)(you)人稱(cheng)，倒(dao)立(li)是很有(you)(you)(you)馬云特色的(de)企(qi)業文化(hua)，是阿里巴巴的(de)文化(hua)精(jing)髓。
馬(ma)云(yun)(yun)為(wei)(wei)何對倒(dao)立情有(you)獨(du)鐘？原來(lai)，他(ta)喜歡(huan)看(kan)《排球女(nv)將(jiang)》，小鹿純(chun)子是(shi)馬(ma)云(yun)(yun)年輕時(shi)候(hou)的(de)偶像。后來(lai)，為(wei)(wei)了(le)迎(ying)接馬(ma)云(yun)(yun)偶像的(de)來(lai)訪(fang)，員工們開始(shi)練倒(dao)立。倒(dao)立作(zuo)為(wei)(wei)個(ge)人的(de)愛好(hao)無(wu)可(ke)(ke)厚非。可(ke)(ke)是(shi)，如(ru)果僅僅因為(wei)(wei)公(gong)(gong)司(si)的(de)老總“好(hao)這口”，就將(jiang)其上升(sheng)到(dao)企業文(wen)化(hua)的(de)高度強(qiang)制推行，造成整個(ge)公(gong)(gong)司(si)人人“頭朝(chao)下”的(de)現象(xiang)，有(you)點(dian)肉麻，甚至有(you)點(dian)詭異。不(bu)(bu)會倒(dao)立就只(zhi)能卷鋪蓋走人，當(dang)真(zhen)是(shi)“楚王好(hao)細(xi)腰(yao)，宮(gong)中多(duo)餓死”！馬(ma)云(yun)(yun)好(hao)“純(chun)子”，淘寶皆倒(dao)立。幸好(hao)馬(ma)云(yun)(yun)喜歡(huan)看(kan)的(de)是(shi)《排球女(nv)將(jiang)》，如(ru)果他(ta)是(shi)《蠟筆小新》的(de)粉絲兒，那是(shi)不(bu)(bu)是(shi)要推行“光屁股”文(wen)化(hua)？敢把屁股露出來(lai)，豈不(bu)(bu)是(shi)更有(you)勇氣？更能無(wu)堅不(bu)(bu)摧？跟淘寶“倒(dao)行逆施”的(de)企業文(wen)化(hua)相比，深圳龍崗的(de)金林實業有(you)限公(gong)(gong)司(si)不(bu)(bu)過是(shi)逼員工喝幾杯酒罷了(le)，還算不(bu)(bu)上太變態(tai)。
現在有(you)(you)些(xie)(xie)企(qi)業的(de)(de)(de)管(guan)理者(zhe)，根(gen)本(ben)不明白什么叫企(qi)業文化，往(wang)往(wang)根(gen)據個人(ren)的(de)(de)(de)喜好來(lai)強加于人(ren)。有(you)(you)的(de)(de)(de)信奉“酒量(liang)就是(shi)(shi)業務量(liang)”，有(you)(you)的(de)(de)(de)企(qi)業讓員(yuan)工(gong)(gong)到(dao)街上乞(qi)討鍛煉勇氣，有(you)(you)的(de)(de)(de)讓員(yuan)工(gong)(gong)當眾下(xia)跪磨煉“臉皮”，有(you)(you)的(de)(de)(de)干脆(cui)讓員(yuan)工(gong)(gong)去“擁抱異性”……這(zhe)些(xie)(xie)，能(neng)算(suan)是(shi)(shi)“文化”嗎？這(zhe)分明是(shi)(shi)對“文化”的(de)(de)(de)褻瀆和嘲弄。提出這(zhe)種“文化”的(de)(de)(de)領導(dao)，不過是(shi)(shi)利(li)用自己的(de)(de)(de)權力和強勢地(di)(di)位來(lai)販賣無(wu)聊。而某些(xie)(xie)所謂的(de)(de)(de)專家跟著搖旗吶(na)喊、從中挖掘“意義”，還煞(sha)有(you)(you)介事地(di)(di)要拿去推廣，又怎一個“肉麻”了(le)得。
不知道有(you)多少(shao)可(ke)憐的打工(gong)者，為(wei)了養家糊(hu)口不得(de)不屈從于(yu)(yu)某(mou)些愚蠢的“文化”，被折(zhe)騰(teng)了耍(shua)弄了還要違心(xin)地高呼“我(wo)主英明(ming)”。現(xian)(xian)在就(jiu)(jiu)業難(nan)(nan)，找(zhao)個(ge)工(gong)作不容易(yi)，找(zhao)個(ge)“有(you)錢(qian)途”的工(gong)作更難(nan)(nan)。在勞資雙方(fang)的關系中，勞動者明(ming)顯(xian)處(chu)于(yu)(yu)劣勢。為(wei)了保(bao)住飯(fan)碗(wan)，為(wei)了有(you)個(ge)發展的平(ping)臺(tai)，多少(shao)人不得(de)屈從于(yu)(yu)職(zhi)場(chang)(chang)的“潛規則”，不得(de)不違心(xin)地去(qu)接受(shou)用人單位的混(hun)賬“管理(li)”。不想當奴才(cai)的員工(gong)不是(shi)好員工(gong)，你受(shou)不了可(ke)以卷(juan)鋪蓋走(zou)人，愿意干的人多了――這就(jiu)(jiu)是(shi)生活，這就(jiu)(jiu)是(shi)競爭，這就(jiu)(jiu)是(shi)當前勞動力市場(chang)(chang)的現(xian)(xian)狀
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