藝術是多元化的。通常所說的藝術，一般是指文學藝術，是通過塑造形象具體地反映社會生活，表現創作者思想感情，以期引起人們形象思維的一種社會意識形態。管理所說的藝術，指的是處理管理問題的才能和方法，也就是技巧。管理藝術也是多樣性的，管理才能和方法可以多方面的，要提高企業的經濟效益和激發全體員工的積極性，研究和運用管理藝術是非常必要的。 管理就是藝術，如何打造管理者領導的藝術呢？筆者(佟天佑)認為主要是以下三個方面；
1、管理者本人的素質與性格。
管理者是直接接觸部屬，他不僅靠權責實行政手段指揮，自身的言行也必然會影響和帶動部屬。管理者要有以事實為依據，客觀判斷和實事求是的思想。不尚空談，敢于承擔責任；要有客納人才、禮賢下士的寬闊胸懷；要有勤勉樸素，踏踏實實，不求形式的工作作風；要有機動沉著，剛柔兼備，遇事冷靜的個性；要有平易近人 達與幽默的風格。一般情況下，管理者應該以身作則，要以個人的職業品德贏得部屬的信賴。管理者本人的素質，對其它知識如歷史、地理、天文、藝術、文化等的興趣和愛好，都有可能被運用到領導藝術中。管理者個人的修養和性格、愛好，常常在它所領導的企業和部屬工作人員中表現出莊重、熱忱、堅定、沉著、大方、自然；一個粗魯、自肆、不懂得溝通與尊重、狂妄自大的人，決不會成為一個好的管理者。對于一個好的管理者來說，還需要具備堅忍不拔的性格。
2、管理者要有創新精神和應變能力。
現代管理工作沒有可循的現行的“模式”，借鑒是可以的，照搬是行不通的。創新集中表現在開拓思維，改變觀念和結合本企業的實際進行穩步的從戰略、策略到操作的實踐。現代經營管理日新月異，人們的思想認識水平不斷提高，管理者的領導藝術也需要不斷發展完善，只有積極揚棄，才能獲得生機。“創新”成為一個企業能否成長壯大的因素。所謂持續的竟爭優勢，正是不斷思考與改革的動力。“不保護過去的舊東西”是現代管理者的座右銘。管理者要對工作勇于探索，改變觀點，破除陳規陋習，不斷戰勝自我。惟有創新，管理者才能在不斷出現的新問題面前，做到處事不驚，充分運用團隊智慧去解決問題。（案例略）
3、管理者應該是部屬可信賴的人。
這是管理者領導藝術的綜合反映，簡單地來說，也就是讓部屬感到你是他們的教練和輔導者。管理者在部屬心目中，應該經常保持一定的魅力和吸引力；在體現管理工作中一絲不茍，處處注意嚴格要求的作風。要有向部屬顯示自己才能的實力，如果能以才能使部屬成為自己的“知己”，那么，無論是多大的工作問題，部屬也不會退卻。同時應建立可通過共同努力達成的目標和愿景，讓大家感受個人愿景和共同愿望的景象，形成一股令人深受感召的的團隊力量。體驗職業感、價值觀和信賴的心智。
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