最近一(yi)位學員跟我說(shuo)，以前自認為(wei)自己能力(li)還可以，在(zai)某方(fang)面也取(qu)得(de)一(yi)定的(de)成績，現(xian)在(zai)換了一(yi)家公司，每(mei)天忙得(de)像狗一(yi)樣，但為(wei)什么一(yi)到辦公室非常壓(ya)抑(yi)，感覺沒有方(fang)向感，很無助，不知(zhi)道怎么辦？對此(ci)，我說(shuo)說(shuo)我的(de)看法：
當(dang)一(yi)位上司(si)經常說下屬(shu)(shu)這(zhe)樣不(bu)行(xing)(xing)，那(nei)樣也(ye)不(bu)行(xing)(xing)，你(ni)必需聽(ting)(ting)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)，按(an)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)方(fang)式去(qu)做才是正(zheng)確的(de)(de)(de)，員工(gong)沒有(you)發言的(de)(de)(de)機會(hui)或并沒有(you)表達(da)(da)完(wan)觀點后(hou)就被(bei)推翻(fan)，下屬(shu)(shu)每天都(dou)被(bei)上司(si)催眠(mian)，你(ni)不(bu)行(xing)(xing)，你(ni)行(xing)(xing)也(ye)不(bu)行(xing)(xing)，你(ni)是錯的(de)(de)(de)，你(ni)什么都(dou)不(bu)懂(dong)，時(shi)(shi)間長了(le)(le)，下屬(shu)(shu)變(bian)得越來越沒有(you)安(an)全感(gan)(gan)、無助、無方(fang)向，壓抑和抑郁就出現(xian)(xian)了(le)(le)，就好像(xiang)一(yi)位家長每天都(dou)跟自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)孩(hai)(hai)子講，你(ni)是錯的(de)(de)(de)，你(ni)不(bu)行(xing)(xing)，你(ni)又(you)(you)做出錯，你(ni)又(you)(you)不(bu)聽(ting)(ting)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)話，你(ni)又(you)(you)亂(luan)動(dong)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)孩(hai)(hai)子長大后(hou)，會(hui)變(bian)得非(fei)常內向，沒有(you)安(an)全感(gan)(gan)，自卑，當(dang)然也(ye)會(hui)出現(xian)(xian)非(fei)常逆(ni)反(fan)的(de)(de)(de)現(xian)(xian)象，習(xi)慣(guan)性用(yong)暴力(li)處(chu)理事情(qing)，通過(guo)隨時(shi)(shi)發怒表達(da)(da)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)情(qing)緒！
假如你(ni)(ni)身(shen)邊有一位朋友，非常消(xiao)極(ji)(ji)，每天在你(ni)(ni)耳邊說這(zhe)也不好(hao)，那也不好(hao)，你(ni)(ni)慢慢就(jiu)被他(ta)催眠了(le)，對生活、工作(zuo)失去希(xi)望，覺(jue)得人生沒有意義了(le)，你(ni)(ni)這(zhe)個時(shi)(shi)候(hou)應(ying)該(gai)迅(xun)速離開他(ta)，永遠不要見到他(ta)，跟那些正能量的(de)人去交往時(shi)(shi)，當你(ni)(ni)講(jiang)出所(suo)有觀點(dian)的(de)時(shi)(shi)候(hou)，他(ta)們都(dou)會支持你(ni)(ni)，欣賞你(ni)(ni)，為你(ni)(ni)加油，給你(ni)(ni)支持與幫(bang)助(zhu)，你(ni)(ni)會發(fa)現，當解決不了(le)問(wen)題的(de)時(shi)(shi)候(hou)，你(ni)(ni)會積極(ji)(ji)尋(xun)找新的(de)發(fa)方(fang)法，改變方(fang)向(xiang)，積極(ji)(ji)的(de)人都(dou)喜歡相信別(bie)(bie)人，所(suo)以，你(ni)(ni)會主動(dong)請(qing)(qing)(qing)教(jiao)別(bie)(bie)人，相信別(bie)(bie)人，請(qing)(qing)(qing)別(bie)(bie)人幫(bang)忙，反之(zhi)消(xiao)極(ji)(ji)的(de)人，或每天被消(xiao)極(ji)(ji)催眠的(de)人不相信別(bie)(bie)人，遇到困難只會抱怨，更不會請(qing)(qing)(qing)教(jiao)別(bie)(bie)人和請(qing)(qing)(qing)別(bie)(bie)人幫(bang)助(zhu)。
在一個(ge)團隊，管理(li)(li)者一定要維護下(xia)屬(shu)(shu)的(de)(de)自(zi)尊、自(zi)信，這個(ge)非常(chang)重要，這就決定了下(xia)屬(shu)(shu)會在團隊里(li)干多長時間，對(dui)工作(zuo)的(de)(de)投入程度，對(dui)待困難(nan)的(de)(de)態度，一個(ge)經常(chang)報怨下(xia)屬(shu)(shu)的(de)(de)人只能(neng)(neng)證明自(zi)己的(de)(de)能(neng)(neng)力不(bu)(bu)足(zu)，自(zi)己不(bu)(bu)適合當管理(li)(li)者而已，管理(li)(li)者要學會經常(chang)給(gei)下(xia)屬(shu)(shu)催眠，發(fa)現每(mei)一位下(xia)屬(shu)(shu)的(de)(de)優點，隨時，隨地在任何場合都要到他們(men)的(de)(de)優點，說你行，不(bu)(bu)行也行，說你不(bu)(bu)行，行也不(bu)(bu)行，士為(wei)知已者死，女(nv)為(wei)悅已者容。
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