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中國企業培訓講師

抓住人性的這四大根本欲求,讓管理變“輕”

2025-05-24 14:21:18
 
講師:金大松 瀏覽次數:2651
 我們的管理日漸凝重,不堪重負,那是因為做了很多違背人性的設計。 比如每天我們都在強調考核、聽話、服從、守規矩…哪一項是人之本性希望的呢? 管理的靶心是人性。 人性就是人類共有的欲求。你之所以能“管

我們的(de)管(guan)理日漸凝(ning)重,不(bu)堪重負,那是因為做了很(hen)多違背人性(xing)的(de)設計。

比如每天我們都在強調考核、聽(ting)話(hua)、服(fu)從、守規(gui)矩…哪一項是人之本性(xing)希望的呢?

管理的靶心是人性。

人性就(jiu)是人類共(gong)有(you)的欲求(qiu)。你(ni)之所以能(neng)“管”,那是因為人與生(sheng)俱(ju)來有這些(xie)欲求的本能(neng),可(ke)以被驅駛。

在剝削時代,雇(gu)傭雙(shuang)方(fang)力量不均(jun)衡(heng),你(ni)可以漠視人性;

在以效率為主要價(jia)值創造的階段,你(ni)也可以對人性不(bu)加考慮,把(ba)人當作機器(qi);

如今,全球化的產能過剩,光效率高有什么用呢,創新才是價值的引擎,激發人的(de)(de)智能依靠的(de)(de)不是(shi)有自律(lv)的(de)(de)肌體,而是(shi)被解(jie)放(fang)的(de)(de)心靈!

順應(ying)人(ren)性(xing)、滿足人(ren)性(xing),大(da)勢(shi)所(suo)趨。

以下四大根本欲(yu)求可以說是人(ren)類特有的、并(bing)且能量巨大的。

下面將為每一項根本(ben)欲求轉化為管理(li)的效能附上解決方(fang)案,這些方(fang)案均(jun)是筆者(zhe)十多年企業管理(li)顧問(wen)生涯里(li)不(bu)斷被驗證的,希望對您有(you)所貢獻:

第一:人有自我(wo)意識的執著

小貓小狗(gou)每(mei)天會(hui)照(zhao)鏡子、顧(gu)影自(zi)憐嗎(ma)(ma)?人(ren)會(hui)。因為(wei)人(ren)有一個(ge)堅固的(de)自(zi)我,他(ta)(ta)(ta)要問我是(shi)誰?我在(zai)別人(ren)心目(mu)中是(shi)什么(me)樣子----他(ta)(ta)(ta)孜孜以求地尋(xun)找自(zi)我的(de)確(que)證。你(ni)讓他(ta)(ta)(ta)有存在(zai)感嗎(ma)(ma)?他(ta)(ta)(ta)感受到(dao)歸(gui)屬(shu)了(le)嗎(ma)(ma)?他(ta)(ta)(ta)相(xiang)信自(zi)己是(shi)組織中的(de)主(zhu)人(ren)之一了(le)嗎(ma)(ma)?如果(guo)你(ni)做到(dao)了(le),他(ta)(ta)(ta)就(jiu)有了(le)歸(gui)屬(shu)于你(ni)/組織的(de)理由。

具體措施如下:

第二:人會不斷(duan)扣(kou)問(wen)人生(sheng)的意義

現在跟你競爭(zheng)的(de)不(bu)是員工的(de)能力,不(bu)是公司的(de)吸(xi)引力,而是他對(dui)人生的(de)向往(wang)。如(ru)果他的(de)人生(sheng)向往沒有在你(ni)的(de)組織中落實,他會義(yi)無(wu)反顧的(de)離開。

小(xiao)貓(mao)小(xiao)狗(gou)有(you)問過(guo)自己(ji)貓(mao)生狗(gou)生的(de)(de)意義嗎?人一(yi)定會問,而(er)且從始至終,貫(guan)穿生命的(de)(de)主題。你(ni)給團(tuan)隊意義了嗎?他知道他工作的(de)(de)意義嗎?他感(gan)受到(dao)了嗎…如果有(you),你(ni)的(de)(de)管理就(jiu)會變(bian)輕!你(ni)的(de)(de)手段就(jiu)會變(bian)柔(rou)!

具體措施如下:

第三:人會為(wei)想象陶醉

小貓小狗會做(zuo)白(bai)日夢嗎(ma)?至少,人(ren)的(de)夢想(xiang)豐富(fu)、細(xi)膩(ni)而認真。我們都會想(xiang):明天會怎么樣(yang)。你(ni)為團隊編織了(le)(le)(le)偉(wei)大的(de)前景了(le)(le)(le)嗎(ma)?你(ni)給員工以(yi)希望了(le)(le)(le)嗎(ma)?他們相信嗎(ma)?他受到鼓舞了(le)(le)(le)嗎(ma)…如果(guo)有,管理就(jiu)有方向!行(xing)動自帶昂揚!

具體措施如下:

第四:人在本質(zhi)上是追(zhui)求(qiu)快樂(le)的。

快樂(le)是(shi)動力的(de)源泉。神(shen)(shen)經學家(jia)告訴我(wo)們,當滿足自己(ji)的(de)真(zhen)實需求時(shi),你的(de)大(da)腦會獎勵自己(ji)少量(liang)的(de)多巴胺(神(shen)(shen)經傳遞物質),這種(zhong)生物性的(de)能量(liang)會使你產(chan)生一種(zhong)愉悅感,并為之付出(chu)行動。

具體措施如下:

欲望就是一股能量!

通過管理(li)(li)機制的設計和領導風格(ge)的順應,讓它(ta)為組織所用,不花錢(qian)或少花錢(qian),是不是管理(li)(li)的目的和管理(li)(li)的效能也達到了呢?

你尊(zun)重它(ta),它(ta)就(jiu)是你的(de)(de)鐵(tie)軍;你遏制它(ta),它(ta)就(jiu)是你的(de)(de)敵人。

成為有價值(zhi)、有意義、有夢想(xiang)、感受到(dao)快樂的“人(ren)”,當(dang)然是人(ren)最永恒的追(zhui)求(qiu)。

作者:金大松



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