企業內(nei)訓的(de)(de)最終目(mu)的(de)(de)是提高員工的(de)(de)工作效率(lv)，從而(er)提升企業效率(lv)，促進(jin)企業的(de)(de)快速發展，同時滿足員工自(zi)我成長(chang)的(de)(de)需要(yao)，擴展員工的(de)(de)價值，但是企業內(nei)訓課(ke)程(cheng)過程(cheng)中，存在了很多難題。
1.員工需要(yao)提高，才能保(bao)持職業壽命，企業因此也能保(bao)持核心競爭(zheng)力
但是，由(you)誰(shui)付學(xue)費?理論上(shang)說，一(yi)般(ban)知(zhi)(zhi)識技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)屬于通用(yong)(yong)(yong)型(xing)(xing)，應當(dang)由(you)員(yuan)工個人(ren)承(cheng)擔學(xue)費，特殊知(zhi)(zhi)識技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)屬于專門(men)型(xing)(xing)，應當(dang)由(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)承(cheng)擔，但是，象思科(ke)、華為等網絡工程師的(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)到底屬于通用(yong)(yong)(yong)型(xing)(xing)還(huan)(huan)是專門(men)型(xing)(xing)，即(ji)使是財(cai)務、營銷(xiao)人(ren)員(yuan)，其知(zhi)(zhi)識技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)結(jie)構中又如(ru)何(he)區分(fen)通用(yong)(yong)(yong)部(bu)分(fen)和(he)(he)專門(men)部(bu)分(fen)?從理論上(shang)說，通用(yong)(yong)(yong)型(xing)(xing)知(zhi)(zhi)識技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)適(shi)用(yong)(yong)(yong)面廣，有(you)效(xiao)壽(shou)命(ming)長，受益方更多是員(yuan)工個人(ren)，而且，員(yuan)工的(de)(de)(de)通用(yong)(yong)(yong)型(xing)(xing)知(zhi)(zhi)識技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)與(yu)其職務任職條(tiao)件和(he)(he)工作要求關系不(bu)夠密切，所以員(yuan)工進入(ru)企(qi)業(ye)(ye)(ye)后學(xue)習通用(yong)(yong)(yong)型(xing)(xing)知(zhi)(zhi)識技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)費用(yong)(yong)(yong)由(you)自己負(fu)擔有(you)一(yi)定的(de)(de)(de)合(he)理性，但是，現代企(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)員(yuan)工知(zhi)(zhi)識技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)要求越來越趨于通用(yong)(yong)(yong)、廣博、扎實、全面，如(ru)果從培訓(xun)費用(yong)(yong)(yong)上(shang)斤(jin)斤(jin)計較(jiao)，將限制員(yuan)工知(zhi)(zhi)識技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)通用(yong)(yong)(yong)性方向的(de)(de)(de)發(fa)展，也不(bu)利(li)于企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)長遠發(fa)展。最好還(huan)(huan)是從勞動合(he)同與(yu)培訓(xun)合(he)同上(shang)對(dui)培訓(xun)費用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)范圍、承(cheng)擔方式以及(ji)賠償責(ze)任作出適(shi)當(dang)的(de)(de)(de)規定，比直接(jie)區分(fen)通用(yong)(yong)(yong)型(xing)(xing)和(he)(he)專門(men)型(xing)(xing)知(zhi)(zhi)識技(ji)(ji)(ji)(ji)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)效(xiao)果要好些。
2.企業內(nei)訓(xun)的時間是個瓶頸
很多企(qi)業(ye)(ye)都有(you)這樣(yang)的(de)(de)感覺(jue)：忙的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou)有(you)錢(qian)賺，沒時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，閑的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou)沒錢(qian)賺，搞(gao)不(bu)起(qi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，那么(me)，什么(me)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)候(hou)(hou)可(ke)以(yi)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)?其實(shi)(shi)可(ke)以(yi)考慮建立企(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，確立中長(chang)(chang)期的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)戰略，將培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)基金滾動(dong)(dong)積累(lei)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)活(huo)動(dong)(dong)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務(wu)周期形成動(dong)(dong)態配置，也就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)說(shuo)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)費(fei)用專(zhuan)款專(zhuan)用，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)活(huo)動(dong)(dong)靈活(huo)安排(pai)，與(yu)業(ye)(ye)務(wu)淡旺季(ji)穿插進行，就(jiu)(jiu)能夠解決這一問題。當然，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)內容有(you)務(wu)虛和應急之別，應急的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)在時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)上安排(pai)要靠搶(qiang)靠擠，即使占用工(gong)作時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)，但是(shi)(shi)只要“磨刀不(bu)誤砍柴功”，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)用去(qu)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)還(huan)是(shi)(shi)劃算的(de)(de)。務(wu)虛的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，立足長(chang)(chang)遠，可(ke)以(yi)做一段較長(chang)(chang)時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)安排(pai)，如果確實(shi)(shi)工(gong)作時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)不(bu)能占用，那么(me)就(jiu)(jiu)犧牲一些休(xiu)息時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)，現在，有(you)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)利用周末的(de)(de)休(xiu)息時(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)進行常年培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，久而(er)久之，取得了明(ming)顯的(de)(de)效(xiao)果。
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