課程描述INTRODUCTION
新員工培訓課程班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新員工培訓課程班
基礎課綱:
第一講 清晰角色定位
自然人與職業人
工作、職業、事業
職業人的兩大忌諱
職業人的三大紀律
職業角色定位1:安分守己
職業角色定位2:遵守規范
職業角色定位3:自我約束
第二講 管理職業目標
什么是成功
職業人生的四個問題
房樹人練習
規劃你的職業生涯
想到+做到=得到
提升職業競爭力的途徑:專業化生存
打造職業品牌
第三講 塑造職業意識
職業意識1:全力以赴的結果意識
職業意識2:時時刻刻的效率意識
職業意識3:貫穿始終的質量意識
職業意識4:點點滴滴的成本意識
職業意識5:無處不在的客戶意識
第四講 養成職業習慣
習慣與職業成功
習慣1:PDCA工作環
習慣2:管理時間
習慣3:要事第一
習慣4:善于復盤
習慣5:持續學習
習慣6:性格管理
第五講 修養積極心態
1、接受任務不走樣
2、完成任務不打折
3、急難險重敢擔當
4、遇到問題能創新
5、標桿趕超爭第一
第六講 學會高效溝通
溝通的定義與三大要素
溝通的過程與障礙分析
溝通的首要問題是心態問題
高效溝通的三大步驟1:清晰地發送信息
高效溝通的三大步驟2:同理心地傾聽
高效溝通的三大步驟3:積極反饋
職業溝通技能1:如何與上司溝通
職業溝通技能2:如何與同事溝通
職業溝通技能3:如何與客戶溝通
第七講 善于團隊合作
情商比智商重要
事業成功的三種境界
*團隊角色測試與分析
團隊合作1:學會寬容
團隊合作2:換位思考
團隊合作3:控制情緒
團隊合作4:真誠贊美
團隊合作5:善于分享
團隊合作6:融入團隊
第八講 管理情緒壓力
壓力與壓力的三種狀態
壓力源分析
壓力應對的方法
1、情緒應對的方法
2、問題應對的方法
3、健康應對的方法
4、陽光心態,快樂工作
課程總結:鷹的重生
新員工培訓課程班
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/37184.html
已開課時間Have start time
- 蘇海軍
員工激勵公開培訓班
- 心理學在員工激勵中的應用 胡老師
- 做企業最有價值的員工 張天澤
- 研發人員的考核與激勵 曾學明
- 驅動力—新生代員工的非物質 孫彥
- 職場常見心理現象及心理疏導 彭奎
- 銷售團隊激勵與授權 程老師
- 精益人才育成 張老師
- 8090后員工激勵與溝通技 何瀾
- 任職資格與員工能力發展 蔣偉良
- 總裁的領軍之道--破解企業 吳建國
- 成功從優秀員工做起 于大城
- 團隊激勵 ——驅動力思維與 王浩
員工激勵內訓
- 新員工自我管理與角色認知 張濛
- 邊做邊學——如何通過OJT 劉建
- 《駕馭 AI 浪潮:00 孫倩
- 辦企業就是辦人——如何有效 劉建
- 走近/進新生代——“90/ 劉建
- 新員工體驗式團建課程 王志濤
- 從“要我做”到“我要做”— 劉建
- 《驅動力管理—員工留存與激 張超(
- 《新生代員工激活—團隊激勵 鐘意
- 《凝心聚氣—中基層員工裸心 余星冰
- 《員工經驗萃取及結構化呈現 鐘意
- AI時代員工動力再造與內驅 張明芳